曾經廖無人煙的風干圪梁變成了如今生態優美的風水梁。

金秋時節，記者驅車來到內蒙古自治區達拉特旗風水梁園區。只見這里到處都是翠綠的樹木和一望無際的玉米地，黑黝黝的柏油路四通八達，路邊的廠房和嶄新的移民新村排列整齊。

但誰能想到，在二十多年前這里還是一片黃沙漫天的不毛之地，那時這里的景象如同它曾經的名字——風干圪梁一樣讓人絕望。“村里沒通電，忙了一年，能吃上一頓燉羊肉就成了人們最大的心愿。”回想起曾經的場景，內蒙古自治區政協常委、內蒙古東達蒙古王集團（以下簡稱東達集團）董事長趙永亮感慨不已。

從1996年開始，趙永亮為改變家鄉面貌，帶領剛創立的東達集團向這片無垠的沙漠宣戰。那時，種不活樹是經常的事，能不能贏得這場沙漠之戰，誰心里都沒底，趙永亮常常一個人站在高高的沙丘上苦苦思索，“一呆就是三四個小時，下來時腿都凍麻了。”他說。

“治沙若是找不到讓老百姓受益的模式，就不可能有出路。”于是，他開始在沙產業上動起了腦筋，帶領百姓走出一條“三治、三生、六增”的脫貧致富之路，將昔日的風干圪梁變成今日的風水梁，將死亡之海變成了生態綠洲，在茫茫大漠中建起了一座取之不竭的“綠色銀行”。

產業化治沙讓荒漠變綠洲

“那時候風沙一年比一年厲害，種不了莊稼、牛羊沒草吃，老百姓只能被迫搬離。”在風水梁移民新村二期門口，今年75歲的當地農民陳海說起當時的情況，直搖頭。

幾經周折之后，趙永亮把治沙的目標放在了沙柳種植上。“沙柳是本土植物，耗水量小，平茬之后長得更快，嫩葉是上好的家畜飼料，枝干則可以用來造紙。”明確了發展目標后，從1998年開始，東達集團陸續在庫布其沙漠邊緣、沿黃八大孔兌以及風水梁種植沙柳30萬畝，改良了100多萬畝沙化土地。

如何在治沙的同時，為老百姓找到致富的“良方”？東達集團創新性提出了“林牧相間、林田相間”的治沙模式，讓沙柳和樹木成為治沙屏障，在其圍成的空間里種草和種田，草地可以放牧，田里種起了玉米，植物在固沙的同時也為當地農牧民增加了收入。為了給沙柳找出路，東達集團收購了當時瀕臨破產達拉特旗造紙廠，平淡無奇的沙柳開始變身農牧民手中的“搖錢樹”。

見到效益后，當地農牧民紛紛種起了沙柳，種植面積很快擴展到幾百萬畝。幾年之后，風干圪梁開始披上了綠裝，地里有了牛羊的身影，莊稼也一茬茬長起來。看到家鄉的變化，很多外出務工的青壯年紛紛回鄉，風干圪梁出現了勃勃生機。

生態建設不以綠色畫句號

20世紀八十年代開始，著名科學家錢學森從第六次產業革命和大農業的宏觀視野出發，創建了知識密集型沙產業理論，提出要在充分利用太陽能的基礎上，全面依靠各種高科技，加強有效管理，實行貿工農一體化產業發展模式和注重實踐等，為科學利用沙漠奠定了理論基礎。

“錢老的沙產業理論，給我指明了治沙的方向，讓我看到了‘點沙成金’的希望。”但在20世紀90年代末東達集團提出“生態建設不以綠色畫句號”的治沙口號時，在當時主要以種樹種草為主要模式的生態治理大背景下，但此舉卻并未引得關注。這種處境，讓趙永亮一度感到十分困惑。

“治沙之初，我就一直在思考如何給當地農牧民找出路，如果沒有形成產業，只是單純把沙漠給綠化了，農牧民還是回不了家，我認為這種治沙模式算不上成功。”2001年初，經過再三思慮之后，他抱著試一試的想法給錢學森寫了一封信，將東達集團治沙的情況給錢老做了匯報，希望能得到錢老的指點。

“我認為東達集團是在從事一項偉大的事業——將林、草、沙三業結合起來，開創了我國西北沙區21世紀的大農業。而且實現了農工貿一體化的產業鏈，達到了沙漠增綠、農民增收、企業增效的良性循環。”收到錢老的回信和肯定后，趙永亮更加堅定了他發展沙產業的決心。

如今，當記者路過樹林召時，在滿目青翠之中，那個“生態建設不以綠色畫句號”的巨幅路牌依然是十分搶眼。

構建全產業鏈

鄉村振興新模式

“我們老兩口養兔子一年收入差不多10萬元，再干點別的，收入不低于公務員。”在風水梁園區獺兔養殖基地，說起如今的好日子，63歲的當地農民李鵬程一臉自豪。

東達集團旗下生物科技公司總經理王永清告訴記者，在風水梁園區，這幾年依靠特色種養殖產業富起來的家庭數不勝數。“為了保障養殖戶的利益，公司采取的是保護價收購模式，老百姓看到養殖產業有保障，都爭著擴大規模。”他說。

在鮮食玉米生產車間，10條自動化的生產線忙碌不停，經過去皮、清洗、蒸煮、包裝、冷藏等一系列操作，這些精挑細選的上好玉米將被送到南方市場，成為當地食品市場的搶手貨。“今年我們能達到5000萬棒的出貨量，明年再上一部分生產線，爭取超過1億棒。”趙永亮告訴記者，經過加工和包裝之后，這些玉米都會身價倍增。

2013年，為了減輕對環境的影響，東達集團關掉了造紙廠，從德國引進了先進的刨花板生產線，將沙柳制成遠超歐盟標準的新型生態板材。最近，在獺兔出口受到新冠肺炎疫情影響被迫關停后，東達集團迅速啟動“百萬肉羊生產計劃”。“兔舍經過改造后變成羊舍，我們將繼續采取‘公司加農戶’的經營模式，引進優質肉羊，實行供、產、銷一體化，繼續帶動當地農牧民致富。”東達集團旗下華羊部落公司負責人張磊忠說。

2021年3月11日，鄂爾多斯市委書記李理調研風水梁園區時表示，風水梁現代化農畜養殖與精深加工產業基礎完善、配套齊全、鏈條完備、發展空間巨大，可作為黃河幾字灣區域綠色農畜產品輸出加工示范基地來打造。“企業主動承擔社會責任，積極參與鄉村振興、扶貧富民事業精神可嘉、值得贊賞。”李理充分肯定了東達集團的貢獻。

變身風光無限的風水梁

在歷經多年的沙漠治理之后，風干圪梁終于迎來了改頭換面的契機。2005年3月11日，一個充滿希望的“風水梁”誕生了，東達集團治沙的故事，由此迎來高潮。

2011年3月，總面積111.77平方公里的風水梁園區被批準成立，目前已發展成為集生態建設、農畜產品生產加工輸出、清潔能源輸出、煤炭物流、新農村建設和人口轉移為一體的綜合性示范園區。近年來，風水梁園區先后被確定為“鄂爾多斯市國家級現代農業科技示范園”“自治區農牧民返鄉創業園”，獲得“內蒙古自治區主席質量獎”“農產品地理標志”“內蒙古名片價值品牌”等殊榮。

看到風水梁今日之巨變，上海交通大學圖書館館長、錢學森之子錢永剛表示，東達集團通過種養殖與沙產業完美結合，將風水梁成功打造為一方富民安居與投資創業的熱土，讓眾多貧困百姓邁上了小康路，發揮了龍頭企業的引領帶動作用，創建和總結出一套可復制、可推廣的獨特發展模式，取得成績可觀可感可喜，真正掌握了沙產業理論的精髓。

對于風水梁的變遷，風水梁園區黨工委書記張釗不無感慨地說：“如果沒有東達集團的付出，就沒有風水梁的今天。東達集團通過治沙產業鏈的構建，為風水梁園區的發展打下了堅實的基礎。”

采訪中，趙永亮帶記者來到了一處插著國旗的沙丘，登頂后意味深長地說，那邊的沙漠治理完了，這邊的還得治理，啥時候都治好了，風水梁就真正變美了。