藍天白云映襯之下的甘肅省金塔縣城美景。金塔縣委組織部供圖
行走在甘肅省酒泉市金塔縣城區(qū)的多個居民小區(qū),隨處可見各種各樣和諧溫馨的情景,到處充滿了“紅”的色彩和溫度。小區(qū)居民真切感受到了黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”向小區(qū)延伸的便利,小區(qū)環(huán)境變得更加美麗、鄰里更加和諧,居民獲得感、幸福感、安全感不斷躍升。
物業(yè)聯(lián)系著千家萬戶,和居民的生活息息相關(guān),關(guān)系到群眾的生活質(zhì)量。近年來,金塔縣堅持以黨建為引領(lǐng),以服務(wù)群眾為根本,全力營造城市大黨建格局,創(chuàng)新開啟了“黨員帶頭示范、社會責(zé)任優(yōu)先、服務(wù)質(zhì)量高效、群眾接受認(rèn)可”的“紅色物業(yè)聯(lián)盟”管理新模式,探索出了一條加強城市基層治理的新路徑。
黨建引領(lǐng)
建強“紅色物業(yè)”
在現(xiàn)代城市管理中,如何將網(wǎng)格化管理推向縱深發(fā)展,是擺在所有城市管理者面前的一道待解之題。近年來,金塔縣按照“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、市場運作、屬地管理、社會參與、多元共治”的原則,把物業(yè)企業(yè)打造成社區(qū)基層治理和便民服務(wù)的“左膀右臂”,“紅色物業(yè)”成了當(dāng)?shù)爻鞘兄卫眍I(lǐng)域最為耀眼的一張招牌。
“疫情防控時期,由于出門不便,物業(yè)及時給我們送來了雞蛋和菜,有什么需要隨叫隨到,多虧有‘紅色物業(yè)’的幫助。”家住交警小區(qū)3號樓70歲的王大爺感激地說道。
“堡壘無言,卻能凝聚強大力量;旗幟無聲,卻能鼓舞磅礴斗志”。金塔縣牢牢抓住黨建引領(lǐng)物業(yè)企業(yè)發(fā)展這一主線,加快推進17個物業(yè)企業(yè)和36個物業(yè)管理的小區(qū)黨組織和黨建工作“雙覆蓋”。通過組建單獨、聯(lián)合、功能型黨支部,推行“雙向進入、交叉任職”機制,先后吸收11名業(yè)委會成員擔(dān)任社區(qū)大黨委兼職委員或網(wǎng)格黨支部委員,推薦符合條件的9名樓院黨支部成員通過法定程序進入小區(qū)業(yè)委會,吸收23名物業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小區(qū)網(wǎng)格員,選拔、招聘了一批具有奉獻精神、熱衷物管事業(yè)、基層工作經(jīng)驗豐富的黨員和業(yè)務(wù)骨干進入物業(yè)企業(yè),大力培養(yǎng)發(fā)展黨員職工,為物業(yè)企業(yè)注入了“紅色元素”,有效提升了物業(yè)企業(yè)的“紅色氣質(zhì)”。
新冠肺炎疫情防控期間,物業(yè)企業(yè)和社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控,排查居民1800戶、4700余人;環(huán)境衛(wèi)生整治中,物業(yè)企業(yè)聯(lián)合街道、環(huán)衛(wèi)所積極補植草坪10余處、7000余平方米;在人口普查中,物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)入戶走訪群眾4900余戶……“一個支部就是一個堡壘”。通過加強物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè),“紅心”點亮了“民心”,物業(yè)企業(yè)的“紅色觸角”正打通著聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一百米”。
聯(lián)動共治
集結(jié)“紅色聯(lián)盟”
金塔縣西北街社區(qū)地處縣城中心,內(nèi)有農(nóng)修廠小區(qū)、華泰小區(qū)、公路段小區(qū)等31個住宅小區(qū),且大多數(shù)為老舊小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱、日常管理難度較大。房屋水管漏水、門口道路破損、小區(qū)電線亂拉……一件件小事,都成為了影響居民日常生活的煩心“大事”。
為了切實破解沉疴積弊,金塔縣制定了《黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”提升城市基層治理水平實施方案》,在各居民小區(qū)探索建立社區(qū)黨組織、駐社單位、業(yè)委會、物業(yè)公司、業(yè)主及各類社會組織“六方聯(lián)動”的“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,把原來各管各的一盤“散沙”,凝聚成一股力量。通過每季度召開1次城市黨建聯(lián)席會議、每月召開1次民情通報反饋會,實現(xiàn)對居民小區(qū)業(yè)主提出的實際民生問題“一站式”辦結(jié)。
“之前小區(qū)內(nèi)道路兩邊的樹太高了,我們低樓層采光很不好,向物業(yè)反映后,兩天內(nèi)就有人修剪了樹枝,陽臺暖暖的。”“現(xiàn)在維修效率高多了,剛上報小區(qū)樓道燈壞了,很快就修好了。”細(xì)數(shù)著“紅色物業(yè)聯(lián)盟”帶來的變化,小區(qū)居民紛紛點贊。
“‘紅色物業(yè)聯(lián)盟’建立了社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)動機制,變“單打獨斗”為“同向發(fā)力”,有效破解了社區(qū)治理中互相觀望、推諉扯皮等頑疾,社區(qū)服務(wù)的力量真是越來越強。”西南街社區(qū)黨總支書記何曉娟說道。
“下一步,我們將進一步完善‘紅色物業(yè)’聯(lián)盟機制,探索建立“紅色物管中心”,大力推行物業(yè)企業(yè)“評星定級”制度,力促物業(yè)企業(yè)盡心盡力扛起小區(qū)“大管家”責(zé)任。同時,繼續(xù)推進黨建治理項目化、契約化、清單制、領(lǐng)辦制,以‘黨建聯(lián)盟’打造城市基層治理最優(yōu)‘生態(tài)圈’。”金塔縣委組織部副部長張學(xué)林告訴記者。
先鋒示范
激活“紅色細(xì)胞”
“以前,物業(yè)公司不要說參與創(chuàng)建,就連見物業(yè)人員一面都很難。現(xiàn)在,我就是‘紅色物業(yè)’的一員,居民有什么事和我說,我一上報就能給大伙兒及時解決。”泰安小區(qū)退休老黨員李興林高興地說。
通過打造“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,金塔縣將社區(qū)網(wǎng)格、駐社單位、業(yè)主委員會、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主、黨員志愿者等多元主體聯(lián)合起來,讓“信任的人”管“自己的事”,有效拓寬了“紅色物業(yè)”的觸角。亞盛小區(qū)業(yè)委會副主任成永萍好點子多,總是能想到群眾參與治理的好方法;鑫盛小區(qū)業(yè)委會副主任陶忠祖是退休干部,因“紅色物業(yè)聯(lián)盟”的成立,繼續(xù)在創(chuàng)建工作中發(fā)光發(fā)熱……一大批“紅色細(xì)胞”活躍在居民樓院,成為了社區(qū)收集民情民意、化解民憂民怨的“流動探頭”。
同時,金塔縣牢牢抓住黨員干部業(yè)主這個“牛鼻子”,積極倡導(dǎo)廣大黨員干部在參與社區(qū)建設(shè)中當(dāng)先鋒、做表率。深化拓展在職黨員“雙崗雙爭”活動,落實“五聯(lián)雙報到”機制,出臺“雙報到”積分管理辦法,組織2800余名在職黨員通過“社區(qū)E家”平臺領(lǐng)崗報到,定期開展走訪慰問、病殘陪護、違建制止等10多項“紅色打卡一小時”“吹哨式”服務(wù),形成“工作在單位、生活在社區(qū)、奉獻雙崗位”的良好局面;積極倡導(dǎo)廣大居民黨員參與社區(qū)“紅色物業(yè)”監(jiān)管,示范帶動其他業(yè)主按時足額繳納物業(yè)費,合理合法處置相關(guān)矛盾問題。同時,采取發(fā)布“召集令”,引導(dǎo)“能人”揭榜的方式,選聘128名懂政策、有能力、有威望、有熱情的老黨員、老干部加入小區(qū)業(yè)委會,帶頭參與“紅色物業(yè)”,示范帶動更多居民由“居住其中”到“參與其中”,起到了點亮一盞燈,照亮一大片的作用。
“讓最接近群眾的人去化解最瑣碎的雞毛蒜皮,有效提高了廣大業(yè)主參與物業(yè)管理的積極性,物業(yè)費收繳率變高了,我們服務(wù)業(yè)主的積極性也更強了!”金色陽光小區(qū)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人丁永宏說。
資源共享
巧解“幸福密碼”
“娃娃,我們家咋沒電了?”接到錦繡家園小區(qū)潘進國老人的電話,東北街社區(qū)網(wǎng)格員魯夢華便第一時間趕到老人家中,與物業(yè)工作人員一起查看停電原因,及時為老人解決了問題。
在東南街社區(qū)亞盛小區(qū)“紅色物業(yè)議事廳”,一場別開生面的協(xié)調(diào)會正在舉行:一側(cè)坐著居民代表、業(yè)委會主任、物業(yè)經(jīng)理,另一側(cè)坐著社區(qū)黨總支書記、黨員代表和駐社區(qū)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,大家以多方議事的方式圍繞居民群眾關(guān)心的熱點、難點問題拿出方案,協(xié)調(diào)解決了小區(qū)寵物狗擾民、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、下水不通、飛線充電等10余個問題。這種場景,是“紅色物業(yè)聯(lián)盟”成立后社區(qū)居民、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)共同推動小區(qū)治理的常態(tài)。
“在‘紅色物業(yè)聯(lián)盟’運行過程中,業(yè)委會和物業(yè)的關(guān)系變得更加密切。有問題大家不用爭、不用吵,心往一處想、勁往一處使,很多問題也就迎刃而解。”亞盛小區(qū)業(yè)委會成員仲尚民說。
幸福,是社會發(fā)展和人生奮斗孜孜以求的目標(biāo),是新時期黨建工作的創(chuàng)新元素和價值取向。金塔縣定準(zhǔn)城市黨建“幸福坐標(biāo)”,以“紅色物業(yè)聯(lián)盟”織密“連心網(wǎng)”、畫好“同心圓”,走穩(wěn)走實黨建引領(lǐng)基層治理的實踐路徑,讓城市民生建設(shè)更加有“溫度”、居民幸福更加有“質(zhì)感”。
《 中國城市報 》( 2021年09月13日 第09 版)
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