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江蘇省南京市:減負賦能齊發力 蓄勢增效謀發展

2025年03月10日 17:33:52 來源:中國城市報 作者:記者 郭文治 李彤彤

去年以來,江蘇省南京市充分發揮黨建引領基層治理領導協調機制作用,著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題,統籌推動“為車減負”和“為馬賦能”,減輕基層負擔,提升治理效能。

理清權責

減負在基層

基層減負,先要解決“角色超載”。曾有網格員坦言:“我們是檔案員、聯絡員、表格員、材料員,沒太多時間做好群眾的服務員。”針對這些問題,南京市從建立職責清單、梳理準入事項、整治牌子亂象三方面著手,為基層干部卸下不必要的包袱。

以清單定責,在街鎮層面,鼓樓區、六合區、溧水區等地區率先開展試點,逐步建立街道(鎮)履行職責事項清單,明確基層各條線各崗位工作內容、職能范圍;在社區(村)層面,進一步加強社區(村)主體責任、協辦事項、履職負面事項“三張清單”的落實力度,全面梳理掛牌、機制、事務、考核等規范,為社區工作者編印一冊可供隨時翻閱的減負規范匯編;在網格層面,建立完善綜合網格、專屬網格、微網格管理服務清單,構建“街道(鎮)—社區(村)—網格”系統職責清單體系。

嚴準入把關,明確社區(村)不作為行政執法、拆遷拆違、環境整治等工作事項的責任主體,只負責協助辦理,參與協調聯絡、宣傳教育、訴求反映等輔助性工作。對金融機構、社會組織等要求社區(村)出具的56個不合理證明事項進行統一清理,市、區兩級面向基層的政務應用程序壓減率達57.6%。

為牌子正源,持續鞏固“牌子亂象”整治清理成果,按照“誰主管、誰負責”原則,督促仍在社區(村)黨群服務中心掛牌的市級單位認真履行掛牌規范、意識形態管理等責任,加強對新時代文明實踐站、“寧小蜂”驛站、網格微家等陣地的運營管理,防止有名無實、建而不用。

資源下沉

賦能在基層

南京市持續推動各類資源向一線匯聚,強壯基層“肌體與力量”。

充實編制為基層“壯骨”。將市級層面精減收回的348個行政編制下沉用于各街道(鎮),側重補充地域面積大、服務人口多、管理任務重的區域,首批4個試點區、38個街道涉及綜合執法、安全生產等132名事業編制人員招錄工作已全部完成。

下沉力量為基層“強肌”。將全市1.6萬名政法機關黨員干部、“三官一律”(法官、檢察官、警官和律師)、法學會會員等法治力量編入1.2萬個基層網格,做到“一格一員”全覆蓋。扎實推動“社區民警在社區”,實現全市派出所警力占公安分局警力、社區民警占派出所警力兩項指標均超過40%,涌現出“兜底警察”蔡文君等先進典型。此外,整治違規借調人員清退做到“應清盡清”,讓原本屬于基層的人“不懸空”“落下來”。

保障經費為基層“添力”。健全基層黨組織經費投入保障及自然增長機制,市級按黨委3萬元、黨總支2.4萬元、黨支部2.1萬元的標準,設立社區黨組織工作補助經費;按平均每個社區(村)每年30萬元的標準,設立為民服務專項資金,2024年累計撥付1.6億元,為基層提供堅實支撐。

融合共建

聚力在基層

南京市發揮黨的組織優勢,打破層級壁壘,把各類型、多層次的資源力量擰成一股繩,直通基層、協同聯辦。

部門單位與街鎮同心共治。組織全市638家市、區兩級機關企事業單位和3417個基層黨組織,與101個街鎮黨(工)委、1269個社區(村)開展“雙結對、雙促進”行動,推進“共辦一件基層治理實事項目”等“五個一”活動,全市共梳理形成130個共建攻堅項目,涉及經濟發展、公共服務、基層治理、鄉村振興等方面,為基層協調爭取各類資金近1.06億元。針對向陽雅居小區排水涵閘老化滲漏問題,市公建中心與雨花臺區板橋街道將其作為年度結對攻堅項目,共同進行維修改造,并建立常態化安全監測和巡查檢查機制,保障汛期排水順暢。市委組織部攜手浦口區永寧街道,打造“1+1+11”農文旅融合發展黨建共同體,舉辦各類推介活動13場,吸引游客75.2萬人次,旅游總收入達6700萬元。

街鎮與駐地單位“同臺共舞”。建立街道“大工委”、社區“大黨委”機制,推動基層與駐地單位黨組織共駐共建、互聯互動。鼓樓區依托“大工委”機制,對接水務、供電、燃氣、電信等公共服務部門,成立13個“水電氣訊”聯盟管家行動黨支部,梳理形成8類43項供需清單,明確“開門接樁”、燃氣管道改造、智能門禁更換等合作項目153個,推動各類服務進網入格,增強“家門口”的便民惠民效能。江寧區吸納黨政機關、開發園區、高校院所等單位黨組織,建立10個街道片區“大黨委”,由區委常委掛包負責各片區治理的牽頭統籌、組織協調、督導落實,協調解決物業管理、拆遷安置、社會治安等治理難題。

行業協會與社區(村)攜手共贏。在全省率先啟動行業協會商會“牽手‘第一書記’、助推鄉村振興”專項行動,推動35家協會商會與63個社區(村)簽約共建,實施8個社會治理行動項目,發動參與志愿活動2000余人次,助推鄉村振興。南京稻米產業協會與溧水區金湖社區合作,既幫助解決了水稻銷路問題,還組織專業志愿者開展鄰里糾紛調解。市民營女企業家聯合會在高淳區穆家莊村茶園投入改造資金200余萬元,帶動村民就業100余人,贏得村民一致贊譽。

《中國城市報》(2025年03月10日第22版)

責任編輯:越玥
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