東方甄選12月16日宣布，董事長俞敏洪兼任東方甄選CEO職務(wù)，免去孫東旭的東方甄選執(zhí)行董事、CEO職務(wù)，即日生效。在這之前，外界就傳出東方甄選面臨孫東旭與董宇輝二選一的傳聞，讓公司的不和進(jìn)一步在外界面前展現(xiàn)出來。最終，俞敏洪選擇了保留董宇輝、舍棄孫東旭，也算是“揮淚斬馬謖”。
此次事件起因是東方甄選近期的“吉林之行”視頻贏得了贊譽(yù)。有網(wǎng)友詢問出自誰手，東方甄選賬號回應(yīng)稱，主播在鏡頭前，背后是文案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、拍攝團(tuán)隊(duì)、剪輯團(tuán)隊(duì)的小伙伴們，大家協(xié)作，才有了一篇篇專場小作文。這一言論引發(fā)了東方甄選主播董宇輝粉絲與東方甄選之間的叫板。
實(shí)際上，這里面透露出的就是，真正的市場化網(wǎng)紅究竟能不能由公司內(nèi)部誕生的機(jī)制問題。
董宇輝2019年加入新東方在線，是高三英語名師并成為高三英語學(xué)科最年輕的負(fù)責(zé)人。到2021年，教過50萬名學(xué)生的董宇輝成了東方甄選農(nóng)產(chǎn)品的主播之一。這意味著企業(yè)有特定的人才選拔、激勵(lì)機(jī)制和極高薪酬回報(bào)，以此讓網(wǎng)紅模式成為產(chǎn)品銷售的主力。只是，網(wǎng)紅的天分往往是超越企業(yè)的工具化機(jī)制的，因此才會成為獨(dú)一無二的存在。若成為明星之后，拿到了幾千萬元報(bào)酬，可依然處于員工位置，難免就會被同樣是員工、薪酬相對極低的同事和上級“背刺”。
明星是要靠經(jīng)紀(jì)公司打造的，兩者是共生和平等的市場關(guān)系。但在一家大公司底下，能不能把員工培養(yǎng)成網(wǎng)紅，就和網(wǎng)紅能不能在公司里面被制造出來是一個(gè)道理。
不只是東方甄選，其余的國企、外企、私企，都是同樣的道理。很多有獨(dú)特個(gè)人魅力與才能的員工，如果不能成為老板或者老總，最終基本都會離開，或者自己創(chuàng)業(yè)，或者獨(dú)行江湖。原因不只在于員工和老板之間的薪酬依然有差距，更在于以員工身份是不可能掌握核心資源和話語權(quán)的，被平庸之輩或不忿之人的同事各種背刺就更是理所當(dāng)然的。
優(yōu)秀員工尚且如此，更何況是明星般的人物。傳統(tǒng)的薪酬機(jī)制和用人氛圍壓制了多少能夠成才的人物，而傳統(tǒng)的公司制度同樣也是不可能生產(chǎn)市場上需要的明星的。但是讓明星人物做企業(yè)老總可能是一種資源錯(cuò)配，這就和讓明星出來創(chuàng)業(yè)然后看他把錢花光、公司倒閉一樣唏噓無奈。
俞敏洪身兼讓新東方轉(zhuǎn)型和重生的重?fù)?dān)，更有著傳統(tǒng)上對知識分子和有才之人的尊重基因。因此他兼任東方甄選CEO，就是要做好長期培育市場人心的工作，以此更好地對接人性，實(shí)現(xiàn)有效精準(zhǔn)的消費(fèi)供給。用“人類靈魂工程師”的思維，才能影響消費(fèi)者的靈魂，明星就要有這樣的作用。只是年輕明星如果始終要在企業(yè)的大屋頂下，就要繼續(xù)產(chǎn)生機(jī)制磨合和同事配合。同事不是明星的經(jīng)紀(jì)人，更不會幫明星拎包、洗地、開車門。當(dāng)真正的明星長成大樹沖破屋頂時(shí)，還是難免出走的。
