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星巴克中國第四財季營收7.84億美元但同店銷售下滑,新CEO改革優先北美市場

2024年11月01日 12:36:43 來源:財聯社 作者:梁又勻

    ①在北美市場實現平穩過渡前,或許中國市場不會迎來重大調整。

財聯社|新消費日報10月31日訊(研究員 梁又勻),近日,剛剛完成CEO調整的星巴克發布了2024財年第四季度財報(截至9月29日)及財年年報。

在2024財年第四季度數據顯示,星巴克全球營收達90.7億美元,同比下滑3.2%;歸屬于上市公司的凈利潤為9.09億美元,同比下降25.5%。不僅核心經營數據低于預期,品牌全球同店銷售額同比下降7%,也遠超此前預期。

得益于年初的良好增長,星巴克2024財年全年實現營收361.8億美元,同比上升0.6%;歸屬于上市公司的凈利潤37.6億美元,同比下滑8.8%。值得注意的是,星巴克不再發布對于下一年業績增長的展望。

目前來看,新上任不足2個月的CEO尼科爾(Brian Niccol)尚未來得及做太多的調整,他在電話會上直言:“競爭環境是極端的,宏觀環境也很艱難,我們需要弄清楚我們現在和未來如何在市場上增長。”

據透露,未來一年星巴克將重點改革業績下滑影響最大的北美市場,在北美市場實現平穩過渡前,中國市場尚未迎來經營策略重大調整的消息。

星巴克中國門店總數達到7596家,競爭壓力巨大

從地區上看,星巴克當前的增長壓力主要來自于規模最大的北美市場。在中國市場上,品牌在不少指標上仍然保持了較為突出的增長。

門店規模上,第四季度內星巴克凈新增門店290家,下沉覆蓋78個縣級市場。2024財年全年,星巴克中國凈新增門店790家,全國門店總數達到7596家,同比增長12%,開店速度再次創下歷史新高。

星巴克中國全年一半的新增門店位于低線城市(三線及以下城市),而低線城市、新縣級市場新門店的業績增長,往往強于門店密度更高的一二線城市。

此外,星巴克重點依賴的會員體系仍保持高速增長。在第四財季,星巴克新增活躍會員150 萬,活躍會員規模達2350萬,創下歷史新高。同時,會員銷售占比達 74.4%,同比增長3.9 %。

“由于非高級會員流量下滑壓力,行業促銷環境導致的折扣增加,以及消費者偏好改變,品牌高價位商品銷售有所下滑。”不過,在財報電話會上,星巴克首席財務官瑞秋·魯杰里(Rachel Ruggeri)指出,中國市場多項核心經營數據表現并不樂觀。

在第四財季,星巴克中國實現營收7.84億美元,同比下滑7%,環比增長6%;可比門店銷售額下降14%,客單價下滑8%,訂單數量下降6%。

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星巴克中國第四財季核心經營指標變化情況

回顧2024財年,星巴克中國僅在第一財季,借助擴張下沉市場,以及國內線下餐飲消費復蘇,帶動了同店銷售額增長10%、營收增長18%。但在此后的第二至第四財季內,品牌營收、同店銷售額、訂單規模等關鍵指標均同比2023財年下降。在多數情況下,中國地區數據下滑速度快于星巴克全球整體下滑情況。

不過,星巴克中國CEO劉文娟仍然對中國市場基本盤保持樂觀,其表示,品牌整個2024財年的經營利潤率始終保持兩位數的健康態勢。”這展現了我們強大的單店盈利模型,以及營運能力、財務紀律“。

據透露,第四財季內中國門店交易量環比第三財季有所回升,經營利潤、經營利潤率也環比攀升。同時,星巴克中國的投入和建設仍在持續。近期,星巴克在全國上線了100%來自云南的咖啡產品,品牌與云南咖農的深度種植合作穩步推進。

新CEO改革三把火:去繁就簡、加快節奏、謹慎擴張

相較于中國市場的表現,星巴克在北美市場面臨著更大的壓力。

在2024財年第四季度,星巴克全球同店銷售額同比下降7%,綜合營業利潤率為14.4%,同比減少370個基點。據瑞秋在財報電話會上透露,第四財季下滑的重要原因在于美國市場同店可比銷售額下降6%,訂單數下降10%,而客單價卻上漲了4%。

對此,尼科爾在財報電話會上提出了多項針對北美的調整措施。

其明確表示,將調整上一任CEO的一些產品及經營策略,包括下架部分原料復雜的定制咖啡產品、咖啡新品,放慢新品研發上架速度。“為了提高產量、質量和一致性,我們將削減過于復雜的菜單,但我們將專注于始終如一地提供更少、更好的產品。”

相較于此前更為關注提升會員消費比例的策略,尼科爾希望吸引更廣泛的普通消費者。在補貼和投入方向上,尼科爾表示,從11月7日起,星巴克將取消北美所有咖啡館非乳制品牛奶的加價。同時其承諾,在下一財年內不上調北美門店商品價格。

為了提升門店的運作效率,尼科爾提出了“4分鐘出餐”新規,不論是線上點餐、線下訂單,咖啡、冷食或是熱食,都將積極向新的出餐操作標準靠齊。在標準化操作、效率和口味的指引下,星巴克門店將引入更多的現磨咖啡機,同時還計劃調整線上訂單的分配算法,減少高峰爆單時間的門店壓力。

在門店擴張問題上,尼科爾態度更為謹慎。預計在2025財年,星巴克全球將減少新店擴展,并著重于原有門店翻新,將原本的開店成本用于其他的轉型調整。門店的改造方向上,星巴克將通過替換桌椅、被子等相對低成本快捷的形式調整門店風格,回歸咖啡社區、辦公社交空間的形象。

星巴克高管也強調,短暫的減少開店并不意味著其不看好新店帶來的增長,未來時機合適時,公司仍將回歸門店擴展策略。

除了解決美國市場的增長壓力,尼科爾還提到,在中國以外的國際市場上仍有大量的增長機會。未來幾年,星巴克將花費更多的時間和精力來經營其他國際市場的增長。不過其并未透露具體看好哪些海外新興市場。

責任編輯:張阿嬙
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