近日,廣電總局針對(duì)“霸總”微短劇發(fā)布管理提示,明確了微短劇要基于現(xiàn)實(shí)主義的創(chuàng)作原則來講好企業(yè)家故事的創(chuàng)作方向,同時(shí)提出了“壓縮數(shù)量、提升質(zhì)量”等管理要求。消息傳出,叫好聲頗多,原來微短劇市場“苦‘霸總’久矣”。
不知何時(shí)起,各種各樣的“霸總”題材微短劇開始霸屏。類似“女人,知道嗎?你在玩火”“很好,你已經(jīng)成功引起我的注意”“三分鐘,我要她所有的資料”等招牌句式,由于充滿了自以為是的狂妄而被部分網(wǎng)友編排成取樂的段子,但不少人依然為此“上頭”。盡管很多觀眾明知道“霸總”微短劇很荒唐,但始終樂此不疲。在網(wǎng)絡(luò)上,對(duì)于“霸總”微短劇持有“腦子一扔,看就完事兒了”或“智商負(fù)一百,快樂加一萬”認(rèn)知的觀眾不在少數(shù)。
“霸總”劇之害,不僅有“上頭”的“成癮性”,還在于因其背后的價(jià)值觀念和思維方式頗為扭曲。例如作品中反復(fù)出現(xiàn)的橋段——在主角遭受欺凌后,“霸總”往往“從天而降”,且以多倍于欺凌者的金錢、權(quán)力、地位進(jìn)行“降維”式打擊報(bào)復(fù),從而實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn),制造“爽點(diǎn)”。而此類千篇一律的“拯救”橋段,其本質(zhì)仍建立在另一對(duì)不平等的關(guān)系上,遑論背后始終如一的游戲規(guī)則——“金錢和權(quán)力可以隨意支配甚至霸凌他人”。同時(shí),由于刻板、失真地描畫“霸總”,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬吓でF(xiàn)實(shí)中的企業(yè)家群體形象,誤導(dǎo)一些觀眾形成偏見。
應(yīng)該承認(rèn),由于“霸總”微短劇的需求巨大,于是內(nèi)容制作方一味順應(yīng)甚至放大劇中人物攀附權(quán)貴、豪門、富豪的婚戀觀。在微短劇市場屈從于算法紅利而囿于其中、無法自拔之時(shí),管理與調(diào)控?zé)o疑是對(duì)“霸總”劇亂象的有力回應(yīng)。同時(shí),廣電總局強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)主義原則,提倡創(chuàng)作應(yīng)貼近企業(yè)家群體的實(shí)際生活,既是對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作真實(shí)性的尊重,也是對(duì)企業(yè)家群體形象的保護(hù)。
事實(shí)上,此前在長劇集領(lǐng)域有許多優(yōu)質(zhì)作品傳播積極健康的企業(yè)家形象。例如《大江大河》《雞毛飛上天》《情滿九道彎》《麓山之歌》等作品,不僅細(xì)膩地刻畫了企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)者、奮斗者的形象,同時(shí)精確地號(hào)準(zhǔn)了時(shí)代跳動(dòng)的脈搏,更在企業(yè)家故事中融入了家國情懷與人文精神。這些優(yōu)秀的長劇集作品在先,沉溺于“霸總”流量的微短劇創(chuàng)作者們,該醒醒了。
