圖片來源：界面圖庫

時值年末，京東對年終獎結構進行大調整。

12月23日，京東公布了2024年年終獎發放計劃。從今年起，其將年終獎結構變更為固定年終獎+目標年終獎。其中，目標年終獎將為年度績效等級對應的固定月薪倍數。高績效員工將在公司范圍內公示。

例如，今年升級為17薪的部門內，年度績效等級為A＋的員工，將獲得八倍月薪的年終獎，即全年20薪；年度績效A的員工將獲得6.5倍月薪年終獎，即全年18.5薪；而年度績效等級為B＋的員工將獲得五倍月薪的年終獎，即全年17薪。年度績效B-的將獲得3倍月薪年終獎。其他部門員工目標年終獎與年度績效等級同比例對應。

從本次年終獎發放計劃來看，京東高績效和低績效之間的激勵差距較往年明顯加大。界面新聞從接近京東內部的人士了解到，隨著在內部強化“結果第一”的導向，這一方案也意在拉開差距，提升激勵效果，保證給實干者足夠甚至超出預期的回報。

結合社交平臺等相關信息分析來看，京東年終獎拉開差距后，絕大多數員工均能拿到5到8個月年終獎，采銷甚至平均能拿到11個月，而少部分年度績效為B-的員工能拿到3個月。整體來看，京東的年終獎總投入將大幅增加。

界面新聞了解到，京東O序列（基層員工，如分揀員、配送員等）員工將于1月26日（臘月二十七）收到年終獎，P序列（專業技術類、項目管理類）員工則將于2月27日收到年終獎。

在加大激勵之時，京東此前也在通過強化管理提高員工的工作效率和質量。

今年上半年，因“代打卡”等不良現象嚴重，京東集團調整了內部考勤制度、午休規則等。公司創始人劉強東曾在當時的高管會上犀利抨擊公司內部部分“躺平”現象，稱“沒人想加入一個爛的公司、沒有未來的公司，沒有人希望這公司全部在躺平、在睡大覺，沒有激情、沒有熱情、沒有夢想、沒有榮耀，相信真正是我的兄弟，不會希望京東變成這樣。”

隨后，京東宣布，自2024年7月1日起，通過一年半時間，京東零售、京東健康、京東工業全體采銷人員年度固定薪酬由16薪提升至20薪，業績激勵上不封頂。京東零售、京東健康、京東工業所有采銷業務管理者，將獲得平均漲幅30%的現金加薪。

繼2024年初和年中連續三輪加薪之后，今年9月13日，京東宣布再次啟動加薪，自2024年10月1日起，京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現20薪，其它部門也將隨后陸續啟動加薪計劃。而今年是該集團完成16薪升級后逐步邁向20薪的第一年。

采銷是京東連續多輪漲薪的重點對象，也是零售電商業務最關鍵的一線崗位。自去年雙11“京東采銷炮轟李佳琦底價協議”事件獲得巨大流量后，原本處于幕后的采銷被京東順勢推向臺前。

今日年終獎公告顯示，采銷員工的年終獎計劃已于今年7月起正式啟動升級，預計到2024年，員工的平均薪酬將達到23薪，且沒有上限。到2026年，這一數字預計將進一步提升至26薪，同樣不設上限。

其它部門的漲薪計劃也在計劃表中。京東在公告中表示，12月25日將發布再次提升京東客服薪酬福利的升級計劃。今年初，京東宣布自2024年2月1日起，超2萬名京東一線客服員工實現全年平均薪酬上漲超過30%。

外部環境的不確定性，疊加電商賽道愈發激烈的競爭，都促使京東不斷進行自我調整。年終獎制度的變革只是其向內動刀的一個縮影。為了重回高增長，這個超60萬人的龐大組織渴望找回當初的“狼性精神”。