最近第一財經(jīng)發(fā)表了一篇《物業(yè)費(fèi)“十年不漲”是常態(tài)，如何建立合理調(diào)價機(jī)制》的文章。這個問題放到上海，那就是物業(yè)費(fèi)“二十年不漲”是常態(tài)。
判斷自己小區(qū)的物業(yè)費(fèi)是高還是低，需要考慮這么幾方面的問題：一是小區(qū)的體量和小區(qū)的物業(yè)費(fèi)單價，離開了體量談物業(yè)費(fèi)，參考性不大；二是要考慮小區(qū)有幾個門、幾個車庫出入口這樣的具體信息，因為一個門就意味著至少需要增加兩個保安，都是實(shí)打?qū)嵉馁M(fèi)用支出；還有就是小區(qū)的老舊程度，目前市場上越老的小區(qū)往往物業(yè)費(fèi)越低，但其實(shí)老舊小區(qū)更需要維保到位，所以目前的物業(yè)收費(fèi)并不是很合理。
根據(jù)《2024年上海市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報告》，上海商品房小區(qū)2023年的物業(yè)費(fèi)均價是每平方米每月2.52元。但新建小區(qū)的物業(yè)費(fèi)動輒每平方米10元，這是如何造成的呢？主要是物業(yè)公司做好了十幾二十年很難對物業(yè)費(fèi)進(jìn)行提價的準(zhǔn)備，相當(dāng)于為未來留余量。
對于不愿意提高物業(yè)費(fèi)的小區(qū)，可以試試“物業(yè)團(tuán)購”，上海已經(jīng)有街道做出了嘗試。比如虹口區(qū)涼城新村街道嘗試促成袖珍小區(qū)“物業(yè)團(tuán)購”，讓相鄰小區(qū)聯(lián)合招標(biāo)選聘物業(yè)，通過擴(kuò)大管理體量，降低物業(yè)管理成本，吸引品牌物業(yè)提供服務(wù)；又如浦東新區(qū)花木街道，他們通過公開營收賬本給全體業(yè)主，在40個由同一物業(yè)公司管理的小區(qū)，一起成功上調(diào)物業(yè)費(fèi)。這些實(shí)操案例，對于一些體量較小、物業(yè)費(fèi)過低的小區(qū)具有很強(qiáng)的借鑒意義。
