莫雷高德。
當樊振東、陳夢等人通過奧運冠軍身份獲得WTT參賽資格時，巴黎奧運會男單亞軍莫雷高德卻陷入了參賽危機。
近日，據瑞典媒體《斯科訥日報》報道，莫雷高德與瑞典乒協爆發了激烈的矛盾，矛盾的導火索是莫雷高德與瑞典乒協在教練問題上發生了分歧，隨后又衍生出了商業贊助、參賽權等一系列問題。
莫雷高德收獲2024年度杰林獎。
針鋒相對
2024年對于莫雷高德來說，無疑是收獲滿滿的一年。
巴黎奧運會上斬獲兩枚乒乓球銀牌，使得莫雷高德一躍成為瑞典體育的頂流——莫雷高德以139109票的超高票數榮獲2024年度杰林獎（表彰年度表現突出的瑞典體育團隊或者運動員的瑞典著名體育獎項），瑞典前男隊主教練約爾根·佩爾森被評為2024年度最佳教練，瑞典男乒收獲最佳團隊獎。
作為瑞典最具影響力的獎項之一，三座獎杯均歸乒壇同樣創造了瑞典體育的歷史。但在瑞典體育留下濃墨重彩的一筆后，莫雷高德卻選擇與瑞典乒協針鋒相對。
據《斯科訥日報》報道，莫雷高德與瑞典乒協爆發嚴重分歧，導火索源于教練的選擇權。
莫雷高德希望在比賽中由他的哥哥馬爾特擔任場邊教練，而不是由協會指派教練，“當我有一個了解我個人，且知道我日常訓練情況的教練時，我能打出最好的乒乓球。”
“世界上有很多優秀的比賽教練，關鍵是要了解球員。每個球員有不同的訓練方案，也對誰擔任教練有不同的敏感度?！蹦赘叩峦瑫r表示，“在頂級舞臺打球，安全感非常重要。”
如果莫雷高德的發聲還算委婉，那么他的父親卡爾·莫雷高德的言辭則更加激烈。據卡爾·莫雷高德透露，今年2月的WTT新加坡大滿貫后半程，莫雷高德希望讓自己擔任場邊指導，但被瑞典乒協體育主管丹尼爾·埃勒曼叫停，“協會指派的教練從未看過莫雷高德訓練，這種教練在比賽時給點籠統的建議，怎么會有人滿意這種安排？”
卡爾·莫雷高德還向《快報》透露，由于瑞典乒協禁止在國家隊球衣上展示個人贊助商品牌，莫雷高德的參賽資格一度受到威脅，“我們一開始拒絕簽字，但在歐錦賽開賽三天前遭到乒協的威脅。他們說，‘趕緊報名，不然我們就取消你參加歐錦賽的資格?！?/p>
莫雷高德家族的突然發難，讓瑞典乒協措手不及。
先是瑞典乒協負責人托馬斯·布扎表示“正在處理該問題”，隨后瑞典乒協體育主管丹尼爾·埃勒曼直面媒體：“我們有將近50名國家隊隊員需要考慮，所以批評的聲音時常會出現。很難做到每個人都滿意。我們依然會努力向前推進，但有時會意見不合，當然，我們始終可以進一步改進和發展。”
莫雷高德希望家人執教自己。
商業贊助成核心矛盾
由莫雷高德引發的輿論危機，使得瑞典乒協第二天便發布長文，對所有疑問給予回復。
關于教練問題，瑞典乒協在回復中寫道：“近年來瑞典在各項大賽中獲得的獎牌，包括莫雷加德的獎牌，都是在協會指定的比賽教練支持下取得的。除此之外，前國家隊教練約爾根·佩爾森曾在錦標賽和其他比賽中與莫雷高德共事了數百天，并取得了幾次輝煌的成績，最近一次便是在巴黎奧運會上。”
在駁斥“家人執教能取得更好成績”后，瑞典乒協補充道，經過國家隊教練批準后，球員可以在國際比賽中擁有私人教練，但私人教練的費用應該由相應球員承擔。自2023年以來，前國家男隊教練約爾根·佩爾松批準了莫雷高德的請求，但他兩年時間里僅使用過一次。
瑞典乒協發布長文公告。
關于場邊教練的問題還屬于雙方的“口水仗”，更核心的矛盾是由私人教練問題引發的商業贊助之爭。
據《斯科訥日報》報道，莫雷高德私人教練的費用主要出自他個人的商業贊助，但在巴黎奧運會之后，瑞典乒協修改了合同，規定瑞典乒協擁有世界杯、歐洲錦標賽、歐洲16強錦標賽以及WTT高級別賽事的贊助權益。協會僅允許一些WTT低級別賽事，運動員才有資格穿印有自己贊助商字樣的球服。
按照瑞典乒協的邏輯，瑞典乒協之所以享有這些權益，在于這些比賽的費用、差旅費、生活費以及教練費用均由瑞典乒協全額承擔。
隨后瑞典乒協公布了2024年給莫雷高德的資金支持：旅游和住宿費大約為50萬瑞典克朗（約34萬元），國家隊教練和體能訓練的費用總額約為200萬瑞典克朗（約135萬元），分配給瑞典的四名男子國家隊球員，同時比賽獲得的獎金均由運動員個人所有。
但作為瑞典體育的“當紅辣子雞”，莫雷高德的個人贊助遠多于其他人，于是他也成為該規則的“最大受害人”。
新加坡大滿貫賽結束后，瑞典乒協和國家隊主教練托比亞斯·伯格曼、莫雷高德就教練問題達成了一項協議：由莫雷高德的爸爸卡爾執教歐洲16強錦標賽。之后，莫雷高德和他的團隊圍繞接下來的比賽，尋找更合適的教練。
莫雷高德與瑞典乒協都是輸家。
沒有贏家的博弈
事實上，莫雷高德與瑞典乒協關于商業贊助的矛盾，屬于瑞典乒乓“甜蜜的煩惱”。
瑞典乒協在公告中寫道，2017年秋季，國家隊球員首次獲得了在國家隊球衣上部分使用個人贊助的機會。當時就已經明確規定，如果瑞典乒協在未來的任何合作中有需要，乒協有權收回這些權益。
2020年3月17日，瑞典乒協再次重申了這一權益，“正如許多人肯定理解的那樣，在商業贊助上，一個重要的組成部分就是國家隊隊服，盡管如今要想對企業有吸引力，通常還需要更多的因素?！?/p>
同時協會表示，他們需要為青訓、殘疾人隊伍等多個方面提供資金支持，因此必須通過贊助協議等方式增加收入。
換句話說，當國家隊的商業開發能力一般時，瑞典乒協允許運動員“自謀出路”，但當日子好起來后，乒協希望統一管理這些資源。
也正是在這段時間，莫雷高德與瑞典乒乓的發展突飛猛進。2023年收獲馬爾默歐錦賽團體金牌后，瑞典乒協收獲越來越多贊助商的青睞。于是2024年1月，瑞典乒協便向國家隊主力成員宣布，巴黎奧運會后國家隊將收回“下放”的個人贊助權益。
而在強調國家隊球衣贊助權力后，瑞典乒協也表示，國家隊其他成員都接受并簽署了這些條款，莫雷高德是男子隊中唯一一個不接受新協議的人，“我們最想做的就是和莫雷高德合作，但是我們也必須考慮到我們所有的球員?！?/p>
作為世界體育舞臺的“小眾運動”，乒乓運動的發展大多是以協會為主體，當本就盤子不大的運動誕生莫雷高德這樣的明星球員，自然會虹吸整個項目的資源。而如今的乒乓賽場格局，又逐漸從“為國而戰”的世錦賽、世界杯轉向“為自己而戰”的WTT賽事，矛盾自然也變得更加激烈。
這也是為何瑞典乒協會在聲明中寫道：“我們希望大家能在一個共同的平臺上見面和互動，在這個平臺上，個人也可以發揮作用。就目前的情況而言，我們都是輸家。”
