◎3月17日晚間，財信發展公告稱，重慶五中院指定立信會計師事務所與金杜律師事務所聯合擔任財信地產及財信集團的重整管理人。此次重整源于公司流動性危機加劇，截至2024年底，財信地產資產44.86億元，負債51.78億元，資不抵債。
◎創始人盧生舉曾帶領財信系從單一地產擴展至金融、物管等領域，但近年來受行業調整影響陷入困境。盡管存在不確定性，重整有望優化資產負債結構，提升企業盈利能力。目前，財信正全力推進“保交樓”工作，未新增土地儲備，聚焦化解債務危機。此次重整不僅是企業自救的重要步驟，也是其回歸初心的契機。
每經記者 陳利每經編輯 魏文藝
又一家渝系房企重組取得新進展。
3月17日晚間，財信發展（SZ000838，股價2.71元，市值29.82億元）公告稱，重慶市第五中級人民法院（以下簡稱重慶五中院）日前公告了編號為（2025）渝05破71號和（2025）渝05破75號《決定書》，指定立信會計師事務所（特殊普通合伙）重慶分所與北京市金杜（深圳）律師事務所，聯合擔任公司控股股東重慶財信房地產開發集團（以下簡稱財信地產）及間接控股股東重慶財信企業集團（以下簡稱財信集團）的重整管理人 。
從業務范圍遍布環保產業、地產開發、金融投資等多個領域，并躋身重慶房企“五虎”行列，到如今陷入破產重整，財信集團創始人盧生舉不得不為其曾經的一路“狂飆”買單。
《每日經濟新聞》記者梳理財信發展此前發布的相關公告發現，財信地產及財信集團雖然已進入重整程序，但重整能否成功尚存在不確定性。從相關公告來看，后續重整實施不排除會涉及其公司控制權變動，具體情況還需視控股股東的重整情況而定。
來源：財信發展公告
曾經的“千百夢想”
作為國內最早一批房地產開發企業之一，財信地產曾與龍湖集團、金科股份、東原地產和華宇集團并稱為“重慶五虎”，重慶觀音橋步行街的新世紀大廈、北濱路上的北岸江山，以及江北嘴的財信廣場等均是其開發的代表作。2018—2022年，財信發展曾連續五年躋身“中國房地產百強企業”行列。
創始人盧生舉通過改制的機遇，積累了第一桶金。上世紀90年代，中國房地產市場開始騰飛，盧生舉抓住機遇，先后創立了財信地產和財信集團。
無論是財信集團還是財信地產，都屬于盧生舉一手創建的財信資本系的核心企業，幾乎控制著財信系內的地產及物管等所有經營業務。
財信資本系的主要房地產上市平臺財信發展，則是借殼國興地產上市而來。2010年，盧生舉以3.24億元代價成為國興地產第二大股東，2013年又以1.67億元受讓部分股權成為第一大股東，并在后續以10億元通過資本市場定增獲得國興地產實際控制權。2015年，國興地產更名為財信發展。此后，財信發展業務一度遍及重慶、成都、天津、石家莊、連云港和常州等城市。
也是在2015年，盧生舉提出了財信資本系的“千百夢想”：希望用10年時間，財信集團“年營收達到千億元規模，百億元利潤，鑄就百年企業基業。”此后，在其主導下，財信系企業通過股權投資等形式，先后將信托、銀行、保險、基金及小貸等行業準入牌照納入麾下，基本實現了金融全牌照的構想。
天眼查顯示，截至目前，財信地產仍控制著10家存續企業，涉及地產、物管、影視、投資等業務；財信集團則控制超50家企業，除了地產、物管之外，還有華澳信托，以及建筑、投資、經紀等企業及業務。
在財信集團2018年新春講話中，盧生舉坦言，財信相關多元化戰略是在應對產業周期波動性的結構調整，也是財信與單一產業在新常態經濟中的比較優勢。
值得一提的是，向來低調且鮮少在公開場合露面的盧生舉，其最轟動的一次舉動發生在2016年。彼時，盧生舉計劃對已有150年歷史的芝加哥交易所發起收購，盡管歷時兩年后被美國證監會否決，但這筆收購仍驚動海內外。
寒冬的“自我救贖”
隨著近幾年房地產行業進入調整周期，盡管財信地產和財信集團已提前布局多元化，但仍不可避免地陷入流動性危機。
隨之而來的則是賬面貨幣資金從2020年的近50億元滑落至2024年的個位數。據重整資料，截至2024年12月31日，財信地產資產為44.86億元，負債合計51.78億元，所有者權益為-6.92億元，公司資產已不足以清償全部債務，重整或將成為其唯一出路。
今年1月，財信地產和財信集團正式向重慶五中院正式提交破產重整申請。2月24日，重慶五中院受理重整申請，并出具相關民事裁定書表示，財信地產仍具有一定的重整價值，財信地產持有麗晶酒店、財信發展等企業的控制權，以及通過項目公司合計持有土地儲備約240萬平方米等資產，已獲眾多投資人的認可。
記者注意到，隨著破產裁定公布，關于盧生舉2022年至2023年通過減持股票、股權轉讓等套現近26億元的傳聞也甚囂塵上。
不過，據知情人士透露：“該傳聞明顯不實，財信自陷入流動性危機以來，通過處置資產等推進保交樓工作以及各業務板塊正常運營，始終堅定履行社會責任。拿保交樓一項工作來說，近兩年財信在極度困難的情況下完成了重慶、天津、鎮江等區域8個項目15個批次，超85萬平方米、約6000套住宅的交付。傳言所屬的增資款項及所謂減持的資金均為公司行為，并未也不可能進入個人賬戶，均全部用于公司的基本運營工作，這些都是可以查證的。”
“我們賣的不是資產，是續命錢。”據一位參與重組的人士透露，盧生舉要求所有資產處置資金“一定要用于在建項目及公司日常經營，要履行好我們的義務和社會責任”。
每經記者注意到，從2021年至今，財信發展一直未新增土地儲備。截至2024年6月，財信發展累計土地儲備資源僅余鎮江尚書坊項目，總建筑面積22.74萬平方米，剩余可開發建筑面積6.77萬平方米。
盡管財信發展近幾年一直處于虧損狀態，但虧損幅度已在持續收窄。根據2025年1月財信發展發布的業績預告，2024年公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2.8億至-1.5億元，較2023年的-2.5億元減虧11.95%至40.03%；扣非后凈利潤為-2.6億至-1.3億元，較2023年的-3.01億元減虧13.56%至56.78%。財信發展表示，主要原因為公司業務毛利率較低，同時，部分項目計提減值及2024年10月處置子公司股權產生虧損所導致。
在業內人士看來，雖然重整過程中存在不確定性，但總可以幫助公司有效地解決債務問題，避免風險進一步擴大，一旦重整成功將有利于公司優化資產負債結構，提升持續經營及盈利能力。
事實上，財信地產、財信集團并非近年來首個主動申請破產重整的企業。同為渝系房企的金科股份，此前已成功引入產業投資人、財務投資人，重整成功在即。
“重整不是終點，是回歸初心的開始。”上述知情人士透露，盧生舉在2025年第一次債權人會議上坦言，28年里財信經歷過三次“生死劫”：1998年亞洲金融危機，2008年汶川地震，2020年行業洗牌。“這次我們積極面對困難、努力拯救企業、勇敢承擔責任，這是我們的承諾。”
