深耕技術創(chuàng)新，用好技術賦能，不僅能提高生產(chǎn)效率、降低成本，還能提高產(chǎn)品品質(zhì)和性能，打造差異化競爭優(yōu)勢

前幾天，在家里打掃衛(wèi)生，換垃圾袋時，不小心將一個新袋子撕破了。想著多買點備用，便打開購物軟件一搜，商品描述里的關鍵詞引起我的注意：“免撕”“可抽取”“一拉即收”“不臟手”……一個個賣點，精準匹配我的需求。

如此細分的需求都有廠商注意到并加以解決，驚訝之余，也引發(fā)思考，新的市場不正是這樣開辟出來的嗎？

隨著時代發(fā)展，市場需求總會發(fā)生變化。不過，原來的需求并不是消失了，而是升級了。當現(xiàn)有的產(chǎn)品與升級的需求不相匹配，是推陳出新，還是因循守舊？想要迎頭趕上，又該何處用力？

在消費需求日益多樣化、個性化的當下，“一招鮮”往往很難“吃遍天”。

就在不久前，大容量的“噸噸桶”還備受消費者歡迎，但近來，“越來越小”成為保溫杯的新趨勢。“迷你杯”“玲瓏杯”“口袋杯”……這些體積小、重量輕、易攜帶的產(chǎn)品，滿足了消費者通勤、出差、健身等不同場景的需求，銷量頗為可觀。

由此而言，細分的場景、多元的需求，是挑戰(zhàn)也是機遇。主動應變，敏銳捕捉市場新動向并順勢調(diào)整，以新產(chǎn)品滿足新需求，才能在激烈的市場競爭中搶占先機。

打開新的市場藍海，既要在產(chǎn)品創(chuàng)新上尋思路，也要向技術創(chuàng)新要動力。

垃圾袋從“點斷式”變?yōu)椤俺槿∈健保夹g的突破，讓浙江義烏市歐凱斯日用品有限公司不僅實現(xiàn)從瀕臨破產(chǎn)到業(yè)績翻數(shù)倍的蝶變，還打開了海外市場。

液體粉筆的研發(fā)讓師生免受粉塵之擾，如今湖北應城市黃灘鎮(zhèn)劉垸村粉筆年銷售額超過1億元，村民眼中的夕陽產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生。

實踐證明，深耕技術創(chuàng)新，用好技術賦能，不僅能提高生產(chǎn)效率、降低成本，還能提高產(chǎn)品品質(zhì)和性能，打造差異化競爭優(yōu)勢。

播撒創(chuàng)新的種子很關鍵，保持靜候其破土生長的耐心和定力同樣重要。

一根小小的吸管，藏著一家企業(yè)的成功密碼。在塑料污染治理愈發(fā)受到重視的今天，專注吸管制造的浙江義烏市雙童日用品有限公司卻逐步做大做強。其中關鍵就在于創(chuàng)新。早在2005年，企業(yè)就開始研發(fā)可降解吸管。200項專利，吸管的專利數(shù)量占全球2/3……正是持續(xù)的創(chuàng)新，讓其產(chǎn)品占據(jù)了3/4的國內(nèi)市場份額、超30%的全球市場份額。

從0到1不容易，手撕鋼的背后是長期攻關，平均每兩天就會遭遇一次失敗；從1到100也并不輕松，北京冬奧會的防寒“神器”——仿鵝絨結(jié)構高保暖絮片，經(jīng)歷了幾百次試驗才實現(xiàn)量產(chǎn)。

對于企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路絕非坦途，創(chuàng)新也不是輕而易舉就能成功的。選對方向就扎扎實實、埋頭苦干、攻堅克難，方能有所突破、贏得回報。

垃圾袋的“創(chuàng)新故事”還啟示我們，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不一定就是夕陽產(chǎn)業(yè)、落后產(chǎn)業(yè)。向“新”求進，加快向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能突破瓶頸、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，開辟發(fā)展新賽道、培育競爭新優(yōu)勢。

變則通，新則進。把力氣用到正確的地方，在以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面下更大功夫，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，才能鑄就“風雨不動安如山”的底氣和實力。這也正是贏得市場、贏得優(yōu)勢、贏得未來的關鍵一招。