10月18日-22日,中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司(簡稱中國節(jié)能)第十二期班組長培訓班在下屬煙臺新時代健康產(chǎn)業(yè)公司成功舉辦,共有78名基層班組長參加。培訓采取理論學習、經(jīng)驗交流、問題研討與實地觀摩相結合的方式,設置了生產(chǎn)組織管理、企業(yè)文化建設、團隊綜合訓練、“五小”創(chuàng)新組織等課程。
多年來 ,作為以節(jié)能減排、環(huán)境保護為主業(yè)的中央企業(yè),中國節(jié)能始終堅持加強班組建設,久久為功,逐步形成了“高起點、高標準、高實效”的一套班組建設體系,不斷激活企業(yè)管理最小單元,激發(fā)班組和一線職工在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中迸發(fā)大能量。
一、黨委重視。中國節(jié)能從堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)和尊重市場規(guī)律兩個維度出發(fā),充分認識加強班組建設的重要意義,成立了由黨委書記、董事長和總經(jīng)理掛帥,集團公司工會與相關部門參加的中國節(jié)能班組建設工作領導小組,相繼出臺《班組建設指導意見》《班組建設五年規(guī)劃》《班組建設示范基地標準》,對全系統(tǒng)班組建設工作做出頂層設計和全面領導。
二、培訓賦能。中國節(jié)能工會多年堅持為基層一線班組長充電賦能,每年舉辦1-2期班組長培訓班,聘請國內(nèi)高校和培訓機構專家教授授課,同時輔以拓展訓練、分享交流、參觀考察等多種教學方式,努力提高班組長的勝任力。
三、對標一流。中國節(jié)能緊緊圍繞打造世界一流節(jié)能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團目標,組織系統(tǒng)內(nèi)所有班組,瞄準世界一流和行業(yè)先進班組尋找差距,確定班組建設各項指標。制定了創(chuàng)建“六型”班組,即創(chuàng)建學習型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、節(jié)約型、和諧型班組標準,并在傳統(tǒng)評選表彰紅旗班組、優(yōu)秀班組長標兵的基礎上,以班組“六型”成效好和班組長隊伍勝任能力建設好為標準,升級開展創(chuàng)建班組建設示范基地活動。系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)嚴格貫徹落實活動要求,對標對表業(yè)內(nèi)頂尖指標,細化班組建設各項小指標,廣泛開展多種形式的勞動競賽,打造班組各項“硬核”能力,賽出各類王牌班組,極大地推動了班組建設。
四、創(chuàng)新創(chuàng)效。中國節(jié)能高度重視在班組中開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”的“五小”活動。各級企業(yè)制定“五小”活動方案,完善組織體系,細化活動目標,全系統(tǒng)兩千四百多個基層班組聞令而動,形成“五小”活動組織扎實落地、日常活動隨時隨地、創(chuàng)新創(chuàng)效鋪天蓋地和“時時可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新”的生動局面。僅2020年表彰的60個“五小”項目,近兩年就可為企業(yè)綜合創(chuàng)效1.47億元。截至目前中國節(jié)能的綜合固廢日處理能力達10萬噸;水務日處理規(guī)模突破1500萬噸;綠色電力裝機容量達到1248.33萬千瓦;建筑節(jié)能服務面積6407.33萬平方米。
中國節(jié)能綜合運用制度+機制+工具的方法,把各級班組打造成了攻堅克難的先鋒隊、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源,極大地激發(fā)了廣大職工與企業(yè)共同實現(xiàn)“讓天更藍、山更綠、水更清,讓生活更美好”愿景,爭當實現(xiàn)國家“雙碳”目標的排頭兵。
(封效寧、李鴻昌、董艷麗)
