近年來,黑龍江省伊春市認真貫徹落實中央、省委部署要求,結合全市部分行政區劃調整和街道社區體制改革實際,圍繞打通城市基層治理堵點,積極探索黨建引領城市社區基層治理新模式,深入實施黨建聯盟“進小區”“進網格”,推出了黨建聯盟“135、446、320”服務群眾工作指南,全力打造“黨建聯盟2.0版”,激活了城市治理體系的“神經末梢”,取得了“兩進雙提”的積極成效。

下聯動構成領導核心軸;“三網”即在“聯盟單位—居民小區—網格樓棟”三個領域,有效整合各領域黨建要素,推動形成多層次、扁平化、融合式的區域化黨建網絡平臺。

伊春市南郡街道黨工委召開黨建聯盟聯席會。

伊春市本著“統一建組織、統一掛黨旗、統一戴黨徽、統一制標牌、統一亮職責”的“五統一”原則,致力于每個黨支部、黨小組都成為思想陣地、溝通平臺、精神家園和智慧寶庫。在工作擺布上,有一張黨組織分布圖,有一本工作任務臺賬,打開圖一目了然,翻開賬一清二楚,抓落實得心應手;在聯動互動上,實行亮黨員身份、亮服務承諾、亮聯系方式、亮計分標準、亮考評結果的“五亮”辦法,黨建聯盟的組織優勢、黨員干部的身份意識不斷增強;在規范運行上,建立“日匯總、周研判、月總結”制度,強化調度、定期推進,確保事事有人管、件件有回聲。

伊春市進一步研究制定黨建聯盟“進小區”“進網格”工作規范,突出服務質量和效果考核,建立了雙向壓實責任、雙向溝通協商、雙向考核激勵、雙向評價干部的“四雙”驅動機制,以及問題清單、需求清單、服務清單、滿意清單的“四單”推進制度,為小區居民提供便利服務,結對扶助弱勢群體,解決群眾實際困難。同時,該市進一步健全了社區、聯盟單位、小區支部、網格樓棟、業主委員會、物業公司的“六方聯動”機制,完善基本事項、基本制度和評價標準。

伊美區作為黨建聯盟進小區的試點,指導轄區各聯盟成員單位與社區建立了10大項、180多個子項的資源清單,通過黨員志愿者的主動對接認領,共為居民解決衣食住行方面的微心愿問題630多個。

伊春市對25個老舊小區的300余棟樓房開展了電纜專項整治行動,自管小區樓房維修98處、安裝樓牌200余塊,栽植黨建聯盟樹280余棵,清理綠化帶5000余平方米,有效解決了群眾最急、最憂、最盼的問題。

去年是伊春市的“基層組織建設年”,各縣(市)區聞令而動,縣(區)、街、社“三級響應”,縣(區)委總體設計、街道迅速行動、社區認領作戰,聯盟單位熱切參與。在新冠肺炎疫情防控中,面對群眾需求的幾何級增長,黨員干部變壓力為動力,以支部為單位,以小區為陣地,以服務為主線,全方位進入看門守卡、疫情宣傳、代購采買等戰疫一線,做到“有求必應、辦則必成”的“兩個必”。

伊春市黨建聯盟單位開展“強黨性 美家園 栽植先鋒林 共創森林城”主題黨日活動。

伊春市通過加強政治領導、制定規則、整合資源和思想引導,積極構建區域化黨建組織體系,創新“一軸三網”工作模式:“一軸”即“街道(鄉鎮)黨(工)委—社區黨組織—所屬黨支部”上黨建聯盟單位還根據群眾需求事項,堅持零距離服務準則,分類明確配套動作規范。對政務類事項,在“一窗式受理、一站式接待、一條龍服務、一攬子解決”的基礎上,探索實行了手機公眾號直辦、代辦員領辦幫辦、預定延時特約辦、免費郵寄快遞辦、導辦督辦優先辦等服務方式;對基層治理類事項,探索建立了“黨建聯盟+關鍵小事”解決機制和社區、小區黨支部的“小微權力清單”,下好小區治理“先手棋”,走活社區治理“全盤棋”,推動基層治理實現依法依規和人文關懷有機統一;對志愿服務類事項,把聯盟單位在職黨員、八小時外黨員、街道社區黨員、黨小組長等組織起來,組成“突擊隊”“專業隊”“宣講隊”,處置急難突發問題,先后涌現出敬老助老的“愛心6+1”、調解鄰里糾紛的“和事佬”、關愛青少年成長的“330”等志愿服務品牌。

稿件素材由伊春市委組織部提供