上海冠華不銹鋼制品股份有限公司位于上海市崇明區(qū)新村鄉(xiāng),是伴隨中國改革開放的步伐成長起來的制造型民營企業(yè),主營業(yè)務(wù)為中高端不銹鋼鍋具類廚房用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。沐浴改革春風(fēng),40余年勵(lì)精圖治,冠華從一家村辦企業(yè)發(fā)展成為上海市高新技術(shù)企業(yè),公司現(xiàn)有員工1100余人,于2000年成立黨支部,在冊(cè)黨員32名。公司黨支部以“黨建有活力、企業(yè)增效益、員工得實(shí)惠”為目標(biāo),堅(jiān)持“三服務(wù)、三促進(jìn)”工作理念,著力打造“四大工程”,強(qiáng)化“四大功能”,切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為冠華實(shí)現(xiàn)自主品牌創(chuàng)新、工業(yè)制造“明珠”提供強(qiáng)勁引擎和組織保證,走出一條黨建帶企、科技強(qiáng)企、文化興企的可持續(xù)發(fā)展之路。
突出黨建引領(lǐng)
推動(dòng)有位有為
冠華公司從小到大、由弱變強(qiáng),幾經(jīng)生死存亡的艱難抉擇,正是始終加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施“黨建與企業(yè)發(fā)展”雙驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,使企業(yè)突破了一個(gè)個(gè)瓶頸、渡過了一個(gè)個(gè)難關(guān)。
一是“三項(xiàng)權(quán)利”賦能。即企業(yè)重要事項(xiàng)與黨組織共同研究,黨支部書記參與高層研討會(huì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),重大項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)交由黨組織發(fā)動(dòng)實(shí)施,人才引進(jìn)、培養(yǎng)、推優(yōu)聽取黨組織意見,明確公開選聘時(shí)同等條件黨員優(yōu)先錄用。通過“三項(xiàng)權(quán)利”,明晰了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的功能定位和重要地位。公司黨支部在新村鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)職工家園“冠欣苑”80%為來滬人員的實(shí)際,探索黨建引領(lǐng)、村企共建、鄰里自治的微治理模式,幫助政府和企業(yè)減少了管理成本,更是激發(fā)起務(wù)工人員以主人翁姿態(tài)投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)力。
二是“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”聚力。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”“主題黨日”等黨內(nèi)制度,抓好對(duì)黨員日常學(xué)習(xí)教育,確保入腦入心、學(xué)思篤行,要求黨員覺悟高于普通員工、黨員技能高于普通員工、黨員業(yè)績高于普通員工,彰顯重要崗位必有黨員、重點(diǎn)任務(wù)必有黨員、重大創(chuàng)新必有黨員,形成良好示范效應(yīng)。
三是“四大工程”強(qiáng)基。公司創(chuàng)辦人黃勇是一名有著35年黨齡、信念堅(jiān)定的共產(chǎn)黨員,始終強(qiáng)調(diào)“企業(yè)健康發(fā)展,黨的領(lǐng)導(dǎo)尤為重要”,提出打造“生命線工程”“動(dòng)力核工程”“提速器工程”“螺絲釘工程”,圍繞“構(gòu)建一套機(jī)制、凝聚一支隊(duì)伍、建成一個(gè)平臺(tái)、創(chuàng)建一個(gè)示范點(diǎn)、打造一個(gè)品牌”為具體抓手,從車間到田間,從廠區(qū)到社區(qū),加強(qiáng)聚才引才、交流學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、議政建言和社會(huì)服務(wù),進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)著力點(diǎn)、黨的活動(dòng)切入點(diǎn)、黨員作用結(jié)合點(diǎn)。
冠華公司黨支部黨員職工帶頭研發(fā)新產(chǎn)品。
突出方法創(chuàng)新
推動(dòng)做實(shí)做強(qiáng)
冠華公司黨組織緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)新黨建工作思路、方法和載體,樹正氣、聚人心、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展,激發(fā)內(nèi)在活力和動(dòng)力。
一是實(shí)施“雙聯(lián)雙促”行動(dòng)。推行黨支部委員結(jié)對(duì)聯(lián)系黨員、黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系職工群眾制度,促進(jìn)工作融合、感情融合,成為企業(yè)凝心聚力的重要抓手。落實(shí)“三必談、三必訪”制度,即新轉(zhuǎn)進(jìn)和新發(fā)展黨員必談、黨員意識(shí)和表現(xiàn)落后必談、黨員受到表彰或晉升必談,家有困難必訪、生病住院必訪、父母來崇必訪,做到黨員和職工的思想動(dòng)態(tài)清、主要需求清、特色專長清,搭建好上下溝通橋梁和黨群關(guān)系紐帶,營造心齊氣順、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。
二是實(shí)施“雙亮雙比”行動(dòng)。注重把黨建目標(biāo)要求與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員“亮身份、亮承諾,比作為、比貢獻(xiàn)”,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)等創(chuàng)建載體,開展“黨徽閃耀、黨員行動(dòng)”、崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng),強(qiáng)化黨員身份意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、標(biāo)桿意識(shí),在本職崗位上比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),把黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)“看得見的生產(chǎn)力”。新冠肺炎疫情防控期間,面對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和市場(chǎng)營銷下滑,4名黨員和1名積極分子組建“直播團(tuán)隊(duì)”,為公司開拓市場(chǎng)銷路,3天時(shí)間銷售3000多個(gè)鍋具。
三是實(shí)施“雙培雙推”行動(dòng)。堅(jiān)持“將人才發(fā)展成黨員,將黨員培養(yǎng)成人才”,建設(shè)大師創(chuàng)新工作室、區(qū)域黨建聯(lián)盟活動(dòng)陣地等,加強(qiáng)“工匠”培育、黨員培養(yǎng),使黨員成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源,推動(dòng)管理人才、技術(shù)骨干等中堅(jiān)力量成長壯大,扎牢厚實(shí)人才“金字塔”,共有33名青年職工遞交了入黨申請(qǐng)書,2021年有5名優(yōu)秀骨干光榮成為預(yù)備黨員。把管理決策層中的黨員推選進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,把黨組織負(fù)責(zé)人推薦進(jìn)入管理決策層,確保黨組織在企業(yè)的影響力和號(hào)召力。
四是實(shí)施“雙帶雙創(chuàng)”行動(dòng)。通過黨建帶群建,開創(chuàng)非公企業(yè)黨群工作新局面,圍繞素質(zhì)提升助振興、人才幫帶助振興、典型培養(yǎng)助振興,如黨支部與工會(huì)聯(lián)合舉辦匠藝比拼、匠心傳承、匠領(lǐng)智造、匠創(chuàng)未來“匠”系列活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展注入活力;參與區(qū)域化黨建,推進(jìn)陣地聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)抓、難題聯(lián)解,與轄區(qū)6個(gè)“兩新”組織黨組織抱團(tuán)發(fā)展。通過黨建帶社建,開創(chuàng)企業(yè)參與社會(huì)治理新路徑,與新洲村村委會(huì)共同化解社區(qū)矛盾、共同參與社區(qū)事務(wù)、共同分享社區(qū)資源、共同建設(shè)社區(qū)環(huán)境;牽頭在“冠欣苑”微社區(qū)組建自治組織“聚新社”,動(dòng)員黨員志愿者承擔(dān)矛盾調(diào)解、環(huán)境整治、垃圾分類等重點(diǎn)工作,化解糾紛16起,消除安全隱患18件,評(píng)選出星級(jí)文明戶118戶。
冠華公司黨支部黨員職工在黨群服務(wù)站體驗(yàn)手工制作。
突出作用發(fā)揮
推動(dòng)創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)
冠華公司堅(jiān)持把“革故鼎新、追求卓越”貫徹始終,在黨組織帶領(lǐng)下,將黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展各方面,使先進(jìn)性成為企業(yè)最重要的“金字招牌”。
一是技術(shù)創(chuàng)新走在前。在黨支部率領(lǐng)下,實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)“揭榜掛帥”制度,黨員領(lǐng)銜,骨干參與,帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主品牌創(chuàng)新,將原來貼牌生產(chǎn)毛利率5%提高到自主生產(chǎn)近20%,開發(fā)2條流水線、160多個(gè)新產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)值近1.37億元,獲得專利證書132項(xiàng),省市級(jí)以上成果20項(xiàng),助力企業(yè)成為不銹鋼制品行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。
二是生產(chǎn)經(jīng)營走在前。把黨小組建在班組中、建到項(xiàng)目上,“包裝車間”獲得2019—2020上海市巾幗文明崗。在抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理一線打頭陣、當(dāng)先鋒,沖鋒在前,勇?lián)厝?帶頭拓展國內(nèi)外市場(chǎng),確保企業(yè)銷售額不降反升。
三是關(guān)愛幫扶走在前。把關(guān)懷黨員職工匯聚成企業(yè)文化內(nèi)核,著力解決大家的操心事、煩心事和揪心事,書記成了“信箱熱線”,黨員擔(dān)任“車間政委”,把員工建議轉(zhuǎn)化為“暖心工程”。組織開展豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng),全部由企業(yè)出資,建設(shè)占地2.8萬平方米、配套公寓460間的“冠欣苑”微社區(qū),為820名員工及家屬解決居住問題,設(shè)立“睦鄰之家”“心理解憂室”等,通過技防、消防、人防相配套,剛性管理、柔性服務(wù)、理性治理相結(jié)合,加強(qiáng)治安建設(shè)、環(huán)衛(wèi)整治、安全宣教、法律咨詢、心理輔導(dǎo)、文娛服務(wù)等,營建和諧宜居環(huán)境。
四是人才培養(yǎng)走在前。把黨管人才機(jī)制落到企業(yè)引才育才各環(huán)節(jié),加大優(yōu)秀骨干培養(yǎng)選拔力度,遴選黨員“領(lǐng)頭雁”25人,先后獲得上海市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人次、上海市優(yōu)秀發(fā)明銀獎(jiǎng)1人次、上海市優(yōu)秀發(fā)明銅獎(jiǎng)2人次、“崇明工匠”稱號(hào)2人次,黨員李中偉領(lǐng)銜的研發(fā)部被評(píng)為“崇明區(qū)工人先鋒號(hào)”,李中偉本人被選拔為崇明區(qū)第十輪拔尖人才。
五是服務(wù)社會(huì)走在前。踐行“得益于社會(huì)、奉獻(xiàn)于社會(huì)”理念,推動(dòng)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,參與國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略,與滄源佤族自治縣班洪鄉(xiāng)芒庫村開展致富幫扶,投入資金近200萬元;對(duì)標(biāo)世界級(jí)生態(tài)島要求,先后投入700多萬元,用于環(huán)保工程和污水處理系統(tǒng),支持鎮(zhèn)村公共設(shè)施建設(shè)近300萬元。投身公益事業(yè),捐款捐物達(dá)500萬元,疫情期間第一時(shí)間捐贈(zèng)5000只口罩,黨員干部帶頭募集捐款17300元。定期開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),黨組織和黨員與村里空巢老人、留守兒童結(jié)成對(duì)子,常態(tài)化開展幫扶;為新村鄉(xiāng)8位刑釋解教人員提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
冠華公司黨支部引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,推出直播平臺(tái)。
突出支撐保障
推動(dòng)提質(zhì)提效
黨建工作好不好,基礎(chǔ)保障是重要前提。近年來,冠華公司積極爭(zhēng)取上級(jí)指導(dǎo)支持,把黨建放在極端重要位置,營造重視黨建、支持黨建、做強(qiáng)黨建的良好氛圍。
一是加強(qiáng)組織支撐。堅(jiān)持“公轉(zhuǎn)帶自轉(zhuǎn)”,建立新村鄉(xiāng)黨委與冠華黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、特色化為要求,指導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)黨建工作,有效解決黨組織“抓什么、怎么抓、如何抓出效果”問題,推動(dòng)冠華黨建提質(zhì)增效。
二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。以冠華黨群服務(wù)站為依托,打造黨員學(xué)習(xí)教育、支部活動(dòng)陣地,集成工作展示、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、傳承幫帶功能于一體,并聯(lián)動(dòng)喜時(shí)生活體驗(yàn)館,建設(shè)成為崇明改革開放、自主創(chuàng)新的實(shí)踐教學(xué)點(diǎn)位。2020年9月以來,通過支部共建、參訪學(xué)習(xí),接待社會(huì)各界人士3.5萬人次。
三是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入。公司每年投入專項(xiàng)黨建經(jīng)費(fèi)12萬元,人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)8萬元;在激勵(lì)黨員攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新方面,公司安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)黨員和骨干予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),5年來共計(jì)16萬元。
四是加強(qiáng)力量保障。重視選拔素質(zhì)高、懂黨務(wù)、善管理的企業(yè)干部擔(dān)任黨支部班子成員,實(shí)行企業(yè)黨建和黨務(wù)工作專職專管,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化提升,保障黨建工作抓在經(jīng)常、落到實(shí)處。
從冠華實(shí)踐看,民營企業(yè)黨建也從無到有、從好向優(yōu),形成了與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、相促進(jìn)的局面,黨建成為了企業(yè)發(fā)展“看得見的生產(chǎn)力”。主要有以下四個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)與啟示:一是要與時(shí)代要求同頻共振,把“聽黨話、跟黨走”“踐行初心使命”落到行動(dòng)上,推動(dòng)企業(yè)黨建不斷守正創(chuàng)新;二是要與企業(yè)發(fā)展同軸共轉(zhuǎn),充分發(fā)揮黨組織服務(wù)企業(yè)決策、開拓市場(chǎng)、革新技術(shù)、提高效益等積極作用,推動(dòng)企業(yè)黨建真正抓有所成;三是要與人的工作同向共進(jìn),激發(fā)黨員、職工的積極性和創(chuàng)造力,推動(dòng)企業(yè)黨建煥發(fā)強(qiáng)大生命力;四是要與企業(yè)文化同創(chuàng)共建,以榜樣的力量、先進(jìn)的文化基因,打造能吃苦、善鉆研、敢拼搏的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,推動(dòng)企業(yè)黨建凝聚核心價(jià)值觀。
稿件素材由上海市崇明區(qū)新村鄉(xiāng)黨委提供
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