近日國家管網集團工程一體化管控平臺正式上線初步實現對管網工程建設業務全鏈條、全流程、全生命周期的IT承載。
國家管網集團遵循工程建設規律，立足管網實際，健全完善工程設計、供應鏈、施工等各環節流程，打造工程建設領域新質生產力，在實踐中形成一系列成熟做法和有益嘗試，推出工程一體化管控平臺。
該平臺由數字化協同設計系統、供應鏈管理系統和工程項目管理系統組成。
數字化協同設計系統
通過全面嵌入油氣儲運各類設計規則、算法，集成先進信息技術，推動行業先進知識快速平臺化應用，實現設計資源共享化、設計過程跨地域高效協作，極大縮短設計周期。同時，平臺在支持二、三維設計無縫轉換的基礎上，通過智能算法對設計方案進行優化建議，提升設計的科學性、前瞻性和可操作性。
供應鏈管理系統
采用實時數據分析，能夠準確預測供需變化，優化庫存水平，保證了物資供應穩定性和成本可控性，進一步提升國家管網集團在工程建設、物資采購、庫存管理和物流運輸等方面的效率與透明度。
工程項目管理系統
以綜合計劃為主線，實現從立項到竣工全過程管理和流程自動化。系統內置的風險評估模塊和決策支持工具，使項目管理更加科學和精準，有效降低了項目風險，提升了項目投資回報率。
該平臺的上線，有效促進國家管網集團與供應商和監理、設計、施工單位等合作伙伴之間的信息共享、業務協同、深度融合，較好解決了設計、施工、運營等環節間數據脫節問題，實現了工程建設項目管理的高效化和透明化；同時，開創了油氣管網工程建設領域新興合作模式，加速技術創新和管理創新，推動整個產業鏈轉型升級。（國家管網集團工程部供稿）
