“預熱一切都還正常吧？參數路徑都仔細檢查清楚了嗎？”在湖南中煙長沙卷煙廠制絲車間生產現場，每天早上都能聽到來自該車間聯乙班副班長黃卓冕的這樣一句特別“問候”。作為一個平凡的基層生產管理工作者，他始終懷抱初心與使命踐行崗位職責，用實際行動服務生產組織。
精益求精的管理者
黃卓冕每天來到現場的第一件事，就是巡查開車準備工作是否一切正常。生產過程中，總能看到他穿梭在生產線上的忙碌身影。換牌保養是否到位？各崗位質量控制指標是否達標？物料跟蹤三三卡是否跟蹤到位？這些關于生產的每個細節都是他每日工作抽查的重點。擔任聯合工房葉絲線線長期間，他嚴格按照工廠八項工藝預防控制要求開展現場質量管理，組織開展過程質量自查整改，以批次為單位診斷分析各工序過程控制異常波動，全年組織發現整改設備、質量隱患八十余次，葉絲各工序過程質量評價得分均得到顯著提升，牢牢守護品牌和產品質量防線。
黃卓冕正在檢查梗絲水分（付汝萱/攝）
攻堅克難的沖鋒者
提起黃卓冕，“積極主動，認真負責”是車間上下對他的一致評價。遇到任何問題，他始終沖鋒在前，積極組織協調，確保生產順利進行，哪里有需要，哪里就有他的身影。2019年，該廠聯合工房梗線承擔著大量需要運送至其他煙廠的外運梗絲生產任務，產量壓力更大、品質要求更嚴，對車間和班組的生產組織能力提出了更高要求。作為聯合工房梗線線長的黃卓冕牽頭組建了青年突擊隊，持續優化工房梗線生產組織。他根據聯合工房“準時生產制”及“效率提升”的要求，通過制定“聯合工房梗線效率保障方案”等多項工作方案，進一步提高梗線有效作業率，有力、有效地支持了外運梗絲計劃的落地和順利完成。
工匠精神的傳承者
“絲絲精湛，一絲不茍”，這是制絲車間對煙絲產品一以貫之的要求，也是黃卓冕的工作標簽。他參與的班組質量管理小組活動，多年來在行業、公司、工廠和各級質量協會中屢獲佳績。前年，一款新牌號產品在車間首次落地生產，為全力保障新品生產一切順利，他在預案的基礎上，再一次細化分工，責任到崗，細分到每一個人，形成“生產線—工序—節點”聯鎖控制，確保生產批次有序推進，并總結提煉操作控制經驗，為新牌號的后續生產流程標準化打下堅實基礎。他獲得的車間標桿員工、廠級優秀共產黨員、公司優秀班長等一系列的榮譽稱號，正是對他工匠精神最好的證明。
黃卓冕正在記錄改進后的設備控制參數。（付汝萱/攝）
一步一個腳印，黃卓冕同志用一顆赤誠的心，詮釋了一名基層班組長、一名共產黨員的責任與擔當?！吧頌榘嘟M長，就該以身作則，遇到問題，第一個擔起攻堅任務的人應該是我”，他如是說，也如是做。（王子儀）
