全國政協委員、中聯資產評估集團有限公司董事長范樹奎在調研中發現，“三資”(資金、資產和資源)管理不規范、宅基地和承包土地經營權流轉未普及、金融服務尚未精準到位、財務專業人才匱乏，在一定程度上制約了農村集體經濟組織治理水平、農村資產資源產權管理和要素市場化配置能力的實現，影響了鄉村振興戰略的實施效果。范樹奎建議，在鄉村振興中引入社會化服務，讓數字財經服務平臺成為鄉村振興的基礎工程。
具體而言，范樹奎建議，利用第三方專業服務扎實完善縣域三資基礎數據，全面摸清有關村集體資金資產資源存量、結構、分布和運用效益情況等滿足屬地差異化需要的決策信息，并將扶貧資產納入管理體系，跟蹤村集體經營性資產效益情況，為布局盤活村級資產資源、壯大村集體經濟提供進行決策的第一手信息，推進數字社會治理精準化。
同時，范樹奎建議，以區縣為單位構建基礎的農村數字財經服務平臺，打通資源到資產再到資金的流轉鏈條。平臺以財務管理為核心構筑數字中臺，以宅基地管理和農村承包土地使用權管理為后臺，以農村產權交易流轉為前臺，實現資源到資產的轉化，并成為農村產權的流轉對象，讓基礎要素動起來、活起來。
范樹奎還建議，利用社會化服務引入金融機構作為服務要素，構建財稅銀的服務生態，形成可推廣的農村財經服務模式。線上平臺，一端通過財經線下服務聚集農村股份制合作社和農村專業合作社，另一端連接金融機構，支持金融機構精準投放資金，且通過平臺進行風險管控，并以平臺上用戶的財務信息、發票信息以及納稅信用等建立農村集體經濟組織的信用評價體系。
在范樹奎看來，這種線上線下加現場的服務模式，構成該生態落地的實施路徑，不僅筑牢農村財經服務的底座，同時夯實金融服務的基礎。這種服務模式能有效彌補農村人員短缺和專業匱乏的短板，還能形成成本集約化、統一規范化和管理透明化的社會化服務方式，解決農村融資信息壁壘、信用風險等問題。
