鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。北大荒集團(tuán)查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)黨委深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過(guò)塑才工程和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，重視人才培養(yǎng)工作，為鄉(xiāng)村振興注入新活力。一群懂農(nóng)業(yè)、精技術(shù)、有文化的老黨員、新青年、老把式，用新理念、新技術(shù)、新模式為查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域里逐夢(mèng)前行。

“老黨員”畢生奉獻(xiàn)培育良種

走進(jìn)農(nóng)場(chǎng)的水稻良種研發(fā)繁育園區(qū)，金燦燦的水稻在微風(fēng)中隨風(fēng)擺動(dòng)，猶如金色的海洋，各個(gè)品系標(biāo)志牌依次展開(kāi)。筆者看到了已經(jīng)退休仍在農(nóng)場(chǎng)從事科研工作30余年的宋麗芬。她高興地說(shuō)：“我們眼前這片地2004年劃為場(chǎng)農(nóng)業(yè)科研所作為水稻實(shí)驗(yàn)基地，初衷是為確保農(nóng)戶(hù)引進(jìn)良種種植安全進(jìn)行跨區(qū)實(shí)驗(yàn)，精準(zhǔn)找到適合我們這個(gè)積溫帶種植的種子。”

在水稻成熟的時(shí)期，宋麗芬仍每天穿梭在田間地頭，像守護(hù)孩子成長(zhǎng)一樣，用辛勤的汗水，澆灌出豐碩的成果。

“科技創(chuàng)新是我永遠(yuǎn)的追求，我要把畢生的精力都獻(xiàn)給農(nóng)場(chǎng)的科研事業(yè)。”這是宋麗芬從參加工作以來(lái)的錚錚誓言，她言出必行、銘記于心。從參加工作的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口到現(xiàn)在成為育種行家，30余年的寒來(lái)暑往，她外出學(xué)習(xí)、南下求教、調(diào)研走訪(fǎng)、研究探索，在水稻的育種、防病、滅草、促早熟一系列的田間管理技術(shù)措施使許多種植戶(hù)都享受了技術(shù)的紅利。

宋麗芬常說(shuō)：“技術(shù)服務(wù)是我的責(zé)任，要讓所有農(nóng)戶(hù)都享受技術(shù)的紅利。”早在2004年的時(shí)候，她就創(chuàng)辦了農(nóng)場(chǎng)第一家植物醫(yī)院，為廣大種植戶(hù)無(wú)償提供病蟲(chóng)草害的診斷、藥劑配方和種地技術(shù)咨詢(xún)等多項(xiàng)的技術(shù)農(nóng)業(yè)服務(wù)。

2010年，農(nóng)場(chǎng)與袁隆平院士的國(guó)家粳稻工程技術(shù)研究中心合作后，她為了盡早研究出抗寒、抗倒伏、抗病性好、高產(chǎn)的稻種，每年秋收過(guò)后就會(huì)帶著科研的種子從北方飛到南方，通過(guò)了一年頂兩年的科研方式，來(lái)縮短研發(fā)的時(shí)間。經(jīng)過(guò)10余年的不懈努力，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“天稻261”通過(guò)了黑龍江農(nóng)墾總局水稻品種審定，“寒稻79”、“寒稻13”通過(guò)了黑龍江省水稻品種審定。這些科研成果轉(zhuǎn)化后，為農(nóng)場(chǎng)帶來(lái)了3000多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

2022年，農(nóng)場(chǎng)成立以宋麗芬的命名的田間服務(wù)站，通過(guò)建立技術(shù)能手，充實(shí)壯大服務(wù)站隊(duì)伍，建立了抖音服務(wù)號(hào)等新媒體平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體方式宣講農(nóng)業(yè)技術(shù)，將農(nóng)業(yè)服務(wù)直接做到田間地頭。

30余年，宋麗芬?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員不斷探索實(shí)踐，從開(kāi)始的水稻良種繁育到適合第三積溫帶種植的粥米品種......他們推陳出新，已經(jīng)打造出了一條集“產(chǎn)、學(xué)、研、育、繁、推”于一體的種子產(chǎn)業(yè)鏈，為做強(qiáng)、做大良種產(chǎn)業(yè)基地作出了積極貢獻(xiàn)。

“新青年”用筆繪就機(jī)械藍(lán)圖

在海洋管理區(qū)，一提起盧涵大家都夸贊她是一位厲害的90后創(chuàng)業(yè)女青年。在2017年，由于家庭的變故，年僅22歲的她接手農(nóng)機(jī)公司。從剛接手時(shí)，面對(duì)一堆“鐵疙瘩”無(wú)從下手，到農(nóng)場(chǎng)工會(huì)以回場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生盧涵作為領(lǐng)軍人物創(chuàng)辦的盧涵勞模創(chuàng)新工作室，工作室以“攜手創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共享品質(zhì)生活”為宗旨，以服務(wù)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)為中心，以齊齊哈爾農(nóng)墾紅星農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，以凝聚團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、提升職工技能、引導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)職工享受品質(zhì)生活為己任，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技、職工團(tuán)建等活動(dòng)，助力企業(yè)發(fā)展，培育新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，取得了顯著成效。

盧涵的機(jī)械藍(lán)圖之路并非一帆風(fēng)順，原本學(xué)習(xí)油畫(huà)專(zhuān)業(yè)的她，放下畫(huà)筆、戴上手套、穿上肥大的工裝，一頭鉆進(jìn)了機(jī)械廠(chǎng)。剛開(kāi)始不懂技術(shù)、不懂管理，她找來(lái)農(nóng)業(yè)機(jī)械基礎(chǔ)理論書(shū)籍，起早貪黑學(xué)習(xí)，理解不了的內(nèi)容就去網(wǎng)上查，查不到再去請(qǐng)教老師傅。白天，要么自己操作機(jī)車(chē)進(jìn)行實(shí)踐，要么跟著售后人員跑服務(wù)，在解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題中提升自己，漸漸的她已經(jīng)將理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合的恰到好處。2018年，盧涵更傾向于向墾區(qū)銷(xiāo)售農(nóng)機(jī)具，開(kāi)始到建三江、紅興隆、寶泉嶺等地展示推廣自主研發(fā)的割曬機(jī)。同時(shí)還借著快手、抖音等網(wǎng)絡(luò)直播的快車(chē)，拍段子、發(fā)視頻在線(xiàn)上推廣機(jī)具，銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋內(nèi)蒙古、新疆、拉薩、黑龍江東部、湖北、河南等地。同年，銷(xiāo)售割曬機(jī)500臺(tái)，創(chuàng)造利潤(rùn)價(jià)值1000余萬(wàn)元。

2020年秋季，農(nóng)場(chǎng)受兩次臺(tái)風(fēng)的侵襲和秋季多雨等不利天氣因素的影響，農(nóng)作物大量倒伏，泥濘的地理環(huán)境拖拉機(jī)無(wú)法下地作業(yè)，這種情況只有履帶式收割機(jī)能下去地，作為北大荒的第三代，作為在農(nóng)場(chǎng)的幫助下成長(zhǎng)起來(lái)的私營(yíng)企業(yè)之一，她利用自己機(jī)械廠(chǎng)改裝機(jī)械的優(yōu)勢(shì)來(lái)回饋農(nóng)場(chǎng)的職工群眾。她主動(dòng)聯(lián)系購(gòu)機(jī)戶(hù)，帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)到有履帶式收割機(jī)的農(nóng)戶(hù)家中，現(xiàn)場(chǎng)制定改裝方案，60多名師傅加班加點(diǎn)，全力以赴改裝機(jī)械，共改裝130多臺(tái)履帶式收割機(jī)配套的倒伏王割曬機(jī)，累計(jì)為農(nóng)戶(hù)節(jié)約資金2340萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)多年改進(jìn)的全液壓自走式割曬機(jī)4SX-5000自2016年到現(xiàn)在累計(jì)銷(xiāo)售量達(dá)2400臺(tái)，在同類(lèi)產(chǎn)品中全國(guó)銷(xiāo)量第一。

“老把式”種植新模式增效益

眼下正是大豆進(jìn)入成熟的關(guān)鍵時(shí)期，幸福之路管理區(qū)的規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王厚民臉上洋溢著喜悅，這還沒(méi)秋收，他為啥這么開(kāi)心？喜悅源自新的種植模式帶給他的希望，帶給他和職工群眾真真正正的效益。

王厚民地地道道的查哈陽(yáng)人，幸福之路管理區(qū)首位規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，像這樣的家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，全場(chǎng)一共有近500人。這幾年，在他的帶領(lǐng)下，規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)成員產(chǎn)量增收、腰包增厚，他是大家公認(rèn)的種地“老把式”。回憶當(dāng)時(shí)當(dāng)選職工家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)的情景，王厚民說(shuō)：“以前，我是以合作社的旱田經(jīng)營(yíng)模式，種植面積小，好管理。現(xiàn)在有后加入職工，會(huì)不會(huì)存在老觀(guān)念自己顧自己，種植過(guò)程中矛盾和問(wèn)題越來(lái)越突出，我這心里沒(méi)底，真怕像以前一樣變成‘大鍋飯’。可是當(dāng)看到管理區(qū)的監(jiān)督機(jī)制，管理人員的干事勁頭，為我們提供各種幫助，也就逐漸打消了疑慮。”

但新種植模式的運(yùn)行之路并不是一帆風(fēng)順，一系列問(wèn)題接連出現(xiàn)，王厚民和管理區(qū)黨員干部、規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)在其中發(fā)揮了重要作用，他們一一向種植戶(hù)解釋?zhuān)豁?xiàng)項(xiàng)制度逐步細(xì)化，一個(gè)個(gè)問(wèn)題陸續(xù)解決。2022年，規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)施的第一年，老百姓就見(jiàn)到成效。規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)成員每坰地較往年增產(chǎn)4000斤左右，產(chǎn)量創(chuàng)下了管理區(qū)玉米大面積平均單產(chǎn)歷史最高記錄，獲得經(jīng)濟(jì)效益的職工都拍手稱(chēng)贊。

2023年地還沒(méi)種，幸福之路管理區(qū)規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)的糧食就以訂單農(nóng)業(yè)的形式抱團(tuán)銷(xiāo)售出去了。新型種植模式不僅讓職工群眾省時(shí)、省人力，更重要的是增收增效益。

幾年來(lái)，以宋麗芬、盧涵、王厚民等為代表的“新農(nóng)人”扎根鄉(xiāng)村，他們用新思想、新技術(shù)、新模式，在農(nóng)場(chǎng)的這片神奇的熱土上盡情施展才華，讓廣袤大地上不斷奔涌新希望。

（張盈 苑少華）