今年以來，江西省水投新洪物業管理有限公司堅持“黨建引領 統戰賦能”的工作機制，以服務群眾、改善民生作為出發點和落腳點，積極將物業管理服務融入社區基層治理，不斷提升小區居民幸福指數，廣泛凝聚起推動公司高質量發展的人心和力量。
強化為民服務，擦亮“物業紅”。依托公司“紅心物業 貼心管家”黨建品牌建設，在公司管理的7個物業服務小區內，大力組建以“黨員+統戰對象+群眾”為主要力量的“紅管家”志愿服務隊伍。通過業主會議、入戶走訪、電話隨訪等形式，廣泛收集業主的服務需求，持續開展務實有效、貼近民生的黨員志愿服務活動40余次，投資數十萬元更新小區便民設施，為業主免費提供電器維修、夏送清涼、環境整治等志愿服務，惠及4800余戶業主。
做好協商議事，架起“連心橋”。聯合各在管物業小區所在社區黨組織、業主委員會和業主代表，創新搭建“物業+社區+居民+社會組織”四方聯動平臺，以業主共同參與為基礎，支持引導小區內的新的社會階層人士等統戰成員協助參與，積極開展“聆聽心聲 共話未來”等活動，定期協調解決小區矛盾問題，合力打造共建、共議、共治、共享的基層治理模式。截至目前，累計辦結2352項業主反饋建議，公司在管物業獲南昌市西湖區黨建引領小區治理攻堅指揮部頒發的“西湖區示范小區”榮譽稱號。
凝聚統戰力量，共繪“同心圓”。利用物業管理優勢，通過走訪入戶、業主資料梳理等方式，全面動態掌握在管物業小區內的黨外知識分子、少數民族同胞、出國和留學業主等統戰對象情況。強化與社區聯動，利用小區宣傳陣地加強統戰宣傳教育，廣泛開展“送政策、送關懷、送文化”等貼心服務，組織策劃“團圓歡樂頌”等節日文化服務活動62場，積極營造小區和諧、環境和美、親鄰友善、守望相助、尊老愛幼的幸福小區。
據悉，江西省水投新洪物業管理有限公司作為江西省贛勤發展集團有限公司控股子公司，立足贛勤集團多年省機關后勤服務和國資物業專業化運營的綜合優勢，經過六年多發展，已逐步成為江西省內知名國企物業服務管理公司。（姜能通）
