在國企改革深化提升行動的大背景下，北大荒集團綏濱農(nóng)場有限公司持續(xù)鞏固國企改革三年行動成效，以前所未有的決心和力度，推進一系列創(chuàng)新改革舉措，圍繞“聚焦主責主業(yè)、減輕法人層級、優(yōu)化資債結(jié)構(gòu)、精簡基本田人數(shù)”等關鍵領域，通過“減負、增效、規(guī)范、創(chuàng)新”四大手段，推動企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效。

黨建引領 統(tǒng)一思想穩(wěn)根基

公司始終將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記的重要講話和指示批示精神，特別是對黑龍江的重要指示，作為黨委會會議第一議題，以黨的建設為首要地位，深入學習和理解黨的理論，確保全體黨員思想統(tǒng)一、行動有力。

在對標對表方面，公司黨委會在決策時嚴格遵循習近平總書記的重要講話和指示精神，確保決策方向正確，措施得力，全面貫徹落實黨的各項決策部署。

為進一步厘清“三重一大”決策權限，規(guī)范決策流程，公司今年制定了《綏濱農(nóng)場有限公司黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》，為落實黨委前置研究討論工作提供了堅實的制度保障，實現(xiàn)了決策的制度化、清單化和信息化，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。

公司黨委委員、黨委工作部部長張懷建介紹：“公司在注重理論學習的同時，更將黨的理論轉(zhuǎn)化為實際行動的指南。這不僅體現(xiàn)了對黨的理論的實際運用，更彰顯了在決策層面的科學性和規(guī)范性。”

規(guī)范管理 減負提質(zhì)促發(fā)展

2024年，公司積極響應集團“深化提升行動”改革號召，通過精細化管理實現(xiàn)資債結(jié)構(gòu)穩(wěn)健，依據(jù)“輕重緩急”原則，明確工作重點，嚴格落實集團管控措施，成效顯著。截至10月末，資產(chǎn)負債率降至34.2%，累計化解存量債務2372萬元，償還金融機構(gòu)借款1500萬元。同時，公司深挖增收潛能，全員貫徹“過緊日子”思想，逐步化解舊債，嚴控新債。

過緊日子

在財務管理方面，公司利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)現(xiàn)金率等指標均實現(xiàn)同比增長，資金歸集度和貨幣預算執(zhí)行率也遠超集團指標。此外，公司注重構(gòu)建財務管理控制體系，完善公司財務管理制度，新出臺《差旅費管理辦法》等7項財務制度文件，加強大額資金管理，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

在法人層級方面，公司積極推進管理扁平化改革，清理非主業(yè)、非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)二級公司，取消冗余管理層級，實現(xiàn)決策信息快速流通和高效傳達，提升管理效率和創(chuàng)新發(fā)展速度，為日常經(jīng)營活動提供靈活管理架構(gòu)支持。

“通過精細化管理和扁平化改革，優(yōu)化了治理結(jié)構(gòu)，提高了管理效率、提升了創(chuàng)新發(fā)展速度，為公司的日常經(jīng)營活動提供了更加靈活的管理架構(gòu)支持。”合規(guī)風控部總經(jīng)理鞠永勝介紹說。

創(chuàng)新發(fā)展 增效增速譜新篇

在資源優(yōu)化方面，公司積極實施土地分配改革，合理控制政策性基本田人數(shù)，2024年清退1174人，減少補貼支出173萬元，確保資源科學、公平配置。同時，農(nóng)場合理設置機動地，通過競價發(fā)包，今年機動地效益增長超1500萬元。

在主業(yè)強化方面，公司聚焦夯實農(nóng)業(yè)基礎，加大基礎設施建設投入，優(yōu)化農(nóng)田布局，提升農(nóng)業(yè)機械智能化水平。今年，公司完成格田改造、排水溝清淤、機耕路建設等，并引進北斗輔助系統(tǒng)、衛(wèi)星水田平地機等先進設備。同時，公司推廣應用先進農(nóng)業(yè)技術，提升作物單產(chǎn)水平，投入研發(fā)經(jīng)費346.72萬元，推動農(nóng)業(yè)主業(yè)優(yōu)化升級。此外，公司探索適度規(guī)模經(jīng)營模式，推廣農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營34.69萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在6.8億斤以上。

在營銷創(chuàng)新方面，公司積極拓展線上營銷方式，通過抖音直播、品鑒直播等“組合拳”，拓寬市場渠道。同時，創(chuàng)新定制經(jīng)營模式，打造“生活有點田”示范田，與大客戶企業(yè)對接，實現(xiàn)產(chǎn)銷無縫銜接。

綏濱農(nóng)場有限公司副總經(jīng)理王譯陽說：“通過資源優(yōu)化、主業(yè)強化、營銷創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)振興發(fā)展奠定堅實基礎。”

展望未來，綏濱農(nóng)場有限公司將堅守深化改革初心、凝聚接續(xù)奮進合力，重點聚焦“四個進一步”，以更加堅定的步伐和務實的舉措，抓好各項工作落實，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型；推廣科技攻關、產(chǎn)學研融合、科技成果轉(zhuǎn)化和應用；推進董事會規(guī)范高效運行；深化企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓公司以嶄新的姿態(tài)，邁向更加輝煌的未來，繼續(xù)把改革深化推向前進，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標不懈奮斗。（李興 郭跡涵）