今年以來，宿松縣煙草專賣局積極謀劃舉措，扎實推進安全生產各項工作，全力以赴筑牢安全生產“防護網(wǎng)”。

利用網(wǎng)絡媒體、橫幅、宣傳欄等載體，安全管理部門和其他部門采取自評、互評等活動的宣教方式，加強現(xiàn)場管理的宣傳力度，營造崗位達標的濃厚氛圍，邀請交警與消防隊專業(yè)人員開展“安全生產月”“119消防日”等活動，開展系列安全應急演練，實現(xiàn)了全員安全知識和應急技能的全面提升，提高了員工安全防范意識和技能，規(guī)范了全員安全行為，將宣傳工作納入到豐富多彩的安全文化建設中。通過開展安全培訓、案例分析等活動，讓員工深刻認識到安全工作的重要性，增強安全防范意識。同時，加強對安全規(guī)章制度的學習，確保員工熟悉各項安全操作流程。

從班組設置、會議組織、隱患排查、行為管控到文化建設等方面，全方位檢視隱患，補齊短板，健全風險防范機制，著力提升隱患排查治理效能，推動整體安全管理水平提質增效，將安全文化向基層延伸，推動安全管理水平提質增效。工作組抽調專人，做好工作指導和協(xié)調。各部門主要負責人抓好督促檢查，及時掌握現(xiàn)場管理工作進展，與工作組保持溝通，反饋問題和建議，分享體會和經(jīng)驗，群策群力，集思廣益，確保工作扎實推進、取得實效。組織安全人員對辦公場所、倉庫等重點區(qū)域進行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。加強對車輛、電氣設備等的檢查維護，確保設備設施安全運行。

充分發(fā)揮信息化、智能化手段監(jiān)督管理作用，強化對車輛行駛安全管理監(jiān)督，每日抽查安全行車情況和駕駛員安全行為狀況，對經(jīng)常出現(xiàn)不安全行為的駕駛員進行談話提醒，落實績效考核機制，切實發(fā)揮好“人防+技防”。將現(xiàn)場管理工作納入部門日常工作計劃和績效考核中，按照方案要求兌現(xiàn)獎罰措施，各部門將此項工作納入部門月度重點工作并具體量化指標，做到橫到邊，縱到底，形成一個共同責任網(wǎng)絡，加大對消防安全、電氣安全、執(zhí)法安全、配送安全、行車安全等各個環(huán)節(jié)的安全檢查考核力度，促進安全崗位標準化建設的細化和落實。

下一步，宿松縣煙草專賣局將聚焦安全風險管控，融合數(shù)字化技術，貼合安全管理實際，驅動安全管理升級，提升管理質量與效率，實現(xiàn)問題隱患從“被動發(fā)現(xiàn)”向“主動預警”轉變，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，提高應急響應速度。（李曉虎）