中建交通投資公司兗州項目公司(以下簡稱“兗州項目公司”)現(xiàn)有團員5人，平均年齡27歲。自公司成立以來，兗州項目公司秉持“高質(zhì)量發(fā)展”的理念，緊抓市場機遇，持續(xù)優(yōu)化項目管理，積極拓展業(yè)務版圖，不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

為充分釋放青年員工的創(chuàng)造力和擔當精神，兗州項目公司團支部創(chuàng)建了“兗顏路青鋒驛站”青年品牌。品牌以提升青年員工的責任感與使命感為目標，通過多樣化的活動和措施，引導青年員工在公司的高質(zhì)量發(fā)展中大顯身手，為企業(yè)的改革與創(chuàng)新注入源源不斷的青春活力。

兗州項目公司團支部依托“兗顏路青鋒驛站”品牌，以培養(yǎng)“初心·匠心·慧心”三大理念為核心，積極推動青年員工在思想素質(zhì)、業(yè)務能力和創(chuàng)新實踐中的全方位成長，助力公司業(yè)務發(fā)展。

公司推出“初心引領(lǐng)計劃”，通過定期開展黨團知識學習教育活動，構(gòu)筑青年員工的思想堡壘。2024年，公司累計組織了多次青年專題學習和青年大學習活動，團員參與率達到100%。此外，公司定期組織參觀紅色教育基地，弘揚愛國主義精神，提升思想覺悟。通過參觀革命歷史遺跡和聆聽英雄事跡，青年員工深刻感受到革命先輩的奉獻精神，進一步堅定了理想信念。公司還開展“初心故事分享會”，由青年員工講述身邊同事的感人故事和奮斗歷程，讓信仰的力量在日常工作中更加鮮活。

兗州項目公司在兗顏路項目的運營過程中，注重青年員工的能力錘煉。公司鼓勵青年員工在項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)擔任重要角色，深度參與日常管理和現(xiàn)場調(diào)度工作。通過計劃制定、過程控制和成果評估的全流程參與，青年員工迅速掌握了項目管理的核心要點和難點，提升了問題解決的敏捷性和執(zhí)行力。公司還定期組織管理技能培訓班，幫助青年員工提升項目運營管理的專業(yè)能力。同時，通過“導師帶徒”制度，新員工可以從經(jīng)驗豐富的前輩身上學到寶貴的管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能，迅速成長為公司的骨干力量。

兗州項目公司倡導“從小事做起”的工作理念，注重培養(yǎng)青年員工的細節(jié)管理和服務意識。在實際工作中，公司鼓勵青年員工嚴格把控每一個細節(jié)，從文檔整理到數(shù)據(jù)核對，從制定工作計劃到撰寫會議紀要，要求每個環(huán)節(jié)都做到嚴謹細致。公司推行“每日改進計劃”，由青年員工每周分享工作中的小改進和創(chuàng)新點，不僅提升了青年員工的主動性和責任感，也推動了公司的流程優(yōu)化和管理升級。青年員工在不斷總結(jié)和優(yōu)化工作流程的過程中，不僅提高了個人的工作效率和能力，也為團隊的整體績效提升作出了積極貢獻。

在創(chuàng)建“兗顏路青鋒驛站”品牌的過程中，兗州項目公司團支部深刻認識到，青年力量不僅是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，更是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和進步的重要源泉。通過組織學習、培訓、管理實踐等多種方式，持續(xù)提升青年員工的綜合素質(zhì)和工作能力，使他們在公司發(fā)展的各個階段發(fā)揮了關(guān)鍵作用。與此同時，公司還鼓勵青年員工參與公司管理決策，建立了“青年意見建議箱”，定期收集員工的合理化建議，并及時反饋和采納，進一步激發(fā)了青年員工的主人翁意識和工作熱情。

下一步，兗州項目公司團支部將繼續(xù)深入推進“兗顏路青鋒驛站”品牌建設，圍繞投資公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提升青年員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。持續(xù)深化“初心·匠心·慧心”理念的實踐，鼓勵青年員工在企業(yè)的改革發(fā)展中勇于擔當、敢于創(chuàng)新。