為進一步貫徹落實“一創五強”戰略目標和“大商務體系”建設工作要求，中建交通投資公司所屬西南投資公司（以下簡稱西南投資公司）通過加強合規管理、風險防控、運營管理、市場營銷、制度建設等系列舉措，全方位推進“大商務體系”建設工作，積極推動重點工作取得實效。
西南投資公司直面所轄項目存在的問題，以整體推進為出發點，通過與相關單位多層級、高頻率溝通協調，順利完成管廊項目調概及合法性手續辦理工作，為項目竣工決算提供可靠支撐，高效踐行合法合規要求。
西南投資公司統籌謀劃、扎實推進，圓滿完成管廊項目投資額確認工作，提前回收資金，有效化解了項目資金缺口風險；通過詳細分解結算工作指標、牽頭協調，推進完成管廊項目建安工程費結算工作。
西南投資公司積極探索踐行現代化運營服務，踐行公司輕資產運營模式，以品質創效益。通過充分利用運營項目場所優勢，本年度先后成功策劃開展“邕江運動公園·七彩繽紛”集市、共享水槍、“草根之星”歌手大賽、停車場充電樁、“邕江城市書房”等多個項目和活動，拓寬使用者收費來源的同時，有效提升了運營品質。
西南投資公司堅持強化“1+3+10”戰略布局，不斷深挖市場機會，與多家單位建立常態化對接機制；采取全員精準營銷策略，各部門協同聯動，不斷加大市場開拓力度。
西南投資公司堅持商法并進提質增效，在現有制度基礎上，結合區域公司及所轄各項目實際情況，搭建區域公司商務、法務制度框架，本年度先后制定印發商務、法務制度共計4項，有效確保商法工作的精細化、規范化執行。
下一步，西南投資公司將鉚足干勁、全力以赴，推動“大商務體系”建設工作再上新臺階。
